創翔3Dの共同創設者である劉恵林氏は、粤港区国際科学技術イノベーションサミットで技術の海外展開に関する経験を語った。

2019年10月17日午後、Yiou Technology Companyが主催する「海外技術のつながりとエンパワーメントサミット」が深セン市宝安区のJWマリオットホテル前海OCTで開幕した。「海外技術の連携と強化サミット」は、2019年大湾区国際科学技術イノベーションサミットの重要な一部です。大湾区国際科学技術イノベーションサミットは、Yiou CompanyとEqualOceanが主催し、広東・香港・マカオ大湾区研究所、四方王英、中国スマートシティ建設投資連盟が共催します。深セン創祥3Dテクノロジー株式会社（以下、「創祥3D」）は、急速な発展と多数の海外ユーザーグループを擁し、粤港区で非常に影響力のある革新的企業となっていることが分かっており、同社の共同創設者である劉恵林氏が今回のサミットへの参加に招待されました。

創祥3Dは設立2年目にCR-7製品を独自開発し、発売月にはTaobaoでの販売優勝を果たしました。
創翔3Dは絶頂期に誕生しました。2016年、CR-10は国内外の市場で急成長し、オンラインとオフラインのレイアウトが充実し、世界中でヒット商品となりました。
2017年、海外のユーザーがYouTubeに自発的に10万本以上の動画をアップロード・共有し、国内外のユーザーから大きな支持を得ました。
2018年、深セン本社は急速に拡大し、上海、武漢、東莞などの都市に支社が設立されました。CR-10とEnder-3シリーズは長い間、世界最高レベルにランクされています。
2019年には海外にサービスセンターを設立し、ヨーロッパ支社を設立し、中国に武漢ソフトウェア会社を設立してクラウドサービスセンターを構築し、研究開発面では研究開発投資を増やし、ユーザーを中心に市場競争力のあるコア製品を毎年発売しました。わずか5年で、世界一流の3Dプリンター企業へと急速に成長しました。

▲創翔3D共同創業者の劉慧林氏新たな科学技術革命と産業変革の台頭により、「技術」による海外進出も中国企業の国際化のトレンドとなっている。「テクノロジーのグローバル化を結びつけ、強化するサミット」では、広東・香港・マカオ湾岸研究所所長と10名以上の業界専門家や投資家が招かれ、テクノロジーのグローバル化や投資のグローバル化などのテーマについて意見を交換し、企業がグローバル化するための文化、政策、モデルに関する指針とインスピレーションを提供した。

▲Yiouの共同創業者兼社長である王斌氏がサミットの開会を宣言し、主催者を代表して挨拶を行った。同氏は、中国企業にとって海外市場における大きな可能性を強調した。「海外現地化」戦略は、企業の「グローバル化」の鍵です。現地環境に溶け込むことによってのみ、企業は複雑な国際情勢にうまく対応することができます。

▲粤港澳大湾区研究所所長、珠江学者、広東ビジネス研究センター所長の沈明浩氏。粤港澳大湾区研究所所長、珠江学者、広東ビジネス研究センター所長の沈明浩氏は、粤港澳大湾区の技術海外進出のモデルと道筋について語った。沈明浩教授は講演の中で、「海外進出」産業を、生産能力豊富型、優位性創出型、国内不足型、要素追求型の4つの主要なタイプにまとめた。同氏はまた、「共同輸送、業界ネットワークの完全運営、ベイエリアブランドのグローバル展開は、ベイエリアの国際化において真剣に受け止めなければならないトレンドだ」と述べた。

▲『ハイアールの変革：誰もがCEO』『第4次経営革命』の著者であり、香港起業・イノベーション研究所所長の曹楊鋒氏が「ハイアールの国際化戦略」と題する講演を行った。同氏は、ハイアールの国際化は1988年に始まり、現地生産、現地研究開発、現地販売という「三位一体」の国際展開はハイアールのグローバル化の重要な戦略であると述べた。その利点は、同社が現地市場に参入しているため、国際貿易摩擦が企業の生産に与える影響をよりよく回避できることである。

さらに、曹楊鋒氏はハイアールの国際化における「3段階」の経験についてもまとめた。第一段階は「進出」、つまり国際貿易です。第二段階は「進出」、つまり現地化作業を多く行います。第三段階は「進出」、つまり現地の一流ハイエンド主流ブランドになることです。

▲座談会「海外で金を掘り、次なる投資高地を探る」
Yinxing CapitalのパートナーであるLin Meihan氏、Nut CapitalのパートナーであるSun Hongda氏、CDH CapitalのパートナーであるZhang Le氏、ATM CAPITALの創設パートナーであるLiang Minjun氏、Global Easybuyの投資ディレクターであるZhou Yinxuan氏が主催した円卓討論会では、「海外での金採掘と次の投資高原の探究」というテーマで白熱した議論が交わされました。
リン・メイハン氏は、中国の企業や資本はインド市場より5、6年早く卒業した「先輩」であり、試験準備の経験については語れるが、具体的な試験問題は教えられないと述べた。起業家チームも、現在の市場状況を考慮してこの試験を受けるべきだ。

孫宏達氏は投資ロジックを共有する際に、ナット・キャピタルが海外プロジェクトを選択する基準は方向性と人材であると指摘した。人材を評価する際に考慮すべき重要な要素は、現地市場での経験、パートナーの中に現地の人がいるかどうか、そしてチームが十分に国際的であるかどうかです。これは海外プロジェクトのユニークな点でもあります。

張楽氏は、中国とインドが過去20～30年間歩んできた道は非常に似ていると考えている。インドは中国を市場で高く受け入れており、インドの今後の発展の道は間違いなく中国に似たものになるだろう。

梁敏軍氏は東南アジア市場について非常に楽観的だと語った。改革開放から40年を経て、中国のサプライチェーン、技術、人材、資本は溢れ始めている。東南アジア諸国は間違いなく中国の放射線に対して最も脆弱である。さらに重要なのは、これらの国々には中国人が多く住んでいるため、東南アジアは中国企業が国際的に定着するのに最も簡単な場所だと梁氏は考えている。

周銀軒氏は、中国の電子商取引は健全なインフラを基盤として、中国の国際サプライチェーン統合能力とオンライン活動運営における中核競争力を十分に発揮すべきだと述べた。

サミットの最後の部分は、創翔3Dの共同創設者である劉恵林氏、Haofang Groupの副社長である雷平氏、およびFeicheng Innovationのパートタイムパートナーである段霞氏による、中国企業がいかにして「グローバル化」できるかについての白熱した議論だった。
雷平氏は、ブランド構築、ローカリゼーション、現地ユーザーとの迅速なつながり、ファンの育成、インターネット手段の導入、オンラインとオフラインのチャネルの統合といった面でプロモーションチャネルを迅速に形成することによってのみ、中国でより強力なブランドが出現できると考えています。
創翔3Dの共同創業者、劉慧林氏は、現在、同社の製品の80％が海外で販売されていることを強調した。同氏は、中国企業の「グローバル化」の核心は、強力な技術力だけでなく、より重要なのは、ユーザーのために価値を創造し、ユーザーの不安を取り除くことにこだわることにあると考えている。当社は、どの国の市場に参入してもユーザーの皆様に愛されるよう、今後も真摯にお客様に対応し、より良い製品を生み出してまいります。

ドゥアン・シア氏は、今後の傾向として、工場は消費者の需要に追随すべきであり、この種の産業はグローバル化する必要があると考えている。
サミットには500人以上の来場者が集まり、政策解釈、海外モデルの概要、海外ブランドの構築、中国技術の台頭など、企業の海外展開のあらゆる側面が議題に上りました。

▲創翔3D共同創業者の劉慧林氏はメディア記者とのインタビューの後、同社の共同創業者劉慧林氏と個別にインタビューを行い、創翔3Dの海外市場展開、歴史、ブランド戦略展開について詳しく尋ねた。実際、今年初めから、同社は戦略的なブランドアップグレード、新製品CP-01の発売、市場のベテランCR-10のブランドアップグレード、教育業界専用モデルCT-005の研究開発を進めてきました。

創翔3Dはニッチ分野で懸命に努力し、「ブランド+研究開発」の双方向の道を前進させるという戦略的イニシアチブを揺るぎなく実行し、「技術のグローバル化と技術革新」に強力な原動力を提供しています。