清華大学の邱勇学長が「アメジストキューブ3Dプリント」を起業のモデルとみなすのはなぜでしょうか？

△清華大学の邱勇学長（左）が卒業生の卒業式の衣装を準備している
2016年7月2日、清華大学の2016年度大学院卒業式および学位授与式が総合体育館で開催されました。約5,000人の大学院生が学位服を着て式典に出席した。卒業式では、清華大学の学長であり、同大学の学位評価委員会の委員長である邱勇氏がスピーチを行い、その中で3Dプリントのスタートアップチームについて言及した。
「イノベーションの時代のリーダーになる」からの抜粋:
清華大学学生メーカースペース協会は2013年に設立され、「自分の手ですべてを創造する、誰もがメーカーである」というスローガンを掲げ、包括的なイノベーションプラットフォームを構築してきました。その中の一人であるビ・インさんは創設者の一人です。現在、協会には1,000人以上の会員がおり、そのプロジェクトは教育、環境保護、芸術など多分野に及んでいます。 「アメジストキューブ3Dプリンティング」など、成功した起業家チームが数多く誕生しています。現在、同校には世界最大のキャンパスメーカースペースがあり、ますます多くの学生がそれを活用して創造力を発揮し、才能を披露しています。

成功した起業チームとして、「アメジストキューブ3Dプリンティング」は、式典での校長のスピーチの中で起業のモデルとして言及されました。このチームはなぜこんなに優秀なのでしょうか?

Antarctic BearとAmethyst Cubeの創設者は個人的に良好な関係を築いており、以前、 3Dプリント業界全体の発展について深い議論を行ったことがあります。 Antarctic Bear は、Amethyst Cube が当初の FDM デスクトップ 3D プリンター製造元から 3D 印刷アプリケーション製品の開発元へと長い歴史を歩んできたことを発見しました。

3Dプリントに注力し、起業家精神の初心を忘れない

「2013年に初めてi3プリンターを作ったとき、当社は最初のリーダーの1つとみなされ、タオバオで1位にランクされました。1,500台以上を販売した後、1年後にまだ50人のユーザーしか使用していなかったので、非常に残念でした！」とアメジストキューブのCEO、王士東氏はアンタークティックベアに語った。

「Cプリンターへの販売を継続して利益を上げることはできますが、それは私たちが行ってきたことが本当の問題を解決していないことを意味します。だからこそ、私たちは3Dプリントアプリケーションに転換したのです。これはビジネスを始めた本来の意図であり、ビジネスを行うこととは異なります。」

アメジストキューブは、3Dプリントが照明業界で画期的な進歩を遂げ、大規模なカスタマイズを実現し、大規模生産とパーソナライズされたニーズの矛盾を解決し、コンセプトから産業まで3Dプリントを実装できることを期待しています。

例えば、アメジストキューブが開発した「ムーンラン」は、月の形を完全にシミュレートして3Dモデルを構築し、それをプリントアウトした月ランプです。夜に空中に吊るすと、本当に月だと思うほどリアルです。現在、月間2,000個以上を販売しており、米国人に「中国の月」を見せることについて外国貿易会社と協議している。

例えば、アメジストキューブが開発した「ムーンラン」は、月の形を完全にシミュレートして3Dモデルを構築し、それをプリントアウトした月ランプです。夜に空中に吊るすと、本当に月だと思うほどリアルです。南極熊の調査によると、これは世界規模で非常に珍しい3Dプリント応用ヒット商品です。「Moon-Lancing」月面ランプは、Taobaoで毎月6桁の売上を記録し、熱烈な歓迎と賞賛を受けています。

月を照らすムーンランプは氷山の一角に過ぎません。アメジストキューブは現在、協力的なデザイナーと連絡を取り、何百もの 3D プリントランプを開発中です。「3Dプリントの利点はパーソナライゼーションとカスタマイズであり、多数のSKUによる小ロット生産が利点です。人気のある月ランプだけに焦点を当てると、木を見て森を見ずになります」とアメジストキューブのCOO、チャン・カンカン氏はアンタークティック・ベアに語った。「ムーンランプは単なるテスト製品です。このケースを通じて、設計、製造、流通までのすべてのリンクを確認しました。」

「3Dプリントが照明分野で突破口を開き、オーディオや加湿器などの家庭用家具分野にまで拡大し、大規模なカスタマイズを実現し、大規模生産とパーソナライズされたニーズの矛盾を解決し、3Dプリントをコンセプトから産業へと実現することを願っています。これは、起業の当初の意図でもあります。」アメジストキューブのCOO、張康康氏はAntarctic Bearに語った。

△中央がアメジストキューブの王時東CEO 、左がフェイスブックのザッカーバーグCEO、右が清華大学の陳済寧学長。

アメジストキューブのCEO、ワン・シドン氏はアンタークティック・ベアに対し、アメジストキューブが初めて月ランプを開発した際、微調整に数か月を要したが、これほど売れるとは予想していなかったと語った。特にバレンタインデーや520などの祝日の前後には、多くの男の子がこれを購入し、女の子に贈って愛情を表現します。「愛しているよ。月を選んで君にあげるよ。」

ホームファニシング業界の集中度は非常に低く、大手企業はわずか20億社ですが、柔軟な木材サプライチェーンの確立により、カスタマイズされたキャビネットを入り口として、1、2社の企業が新しい業界のリーダーになり、業界は集中化の傾向を示しています。 3D プリントはフレキシブルプラスチックのサプライチェーンの問題を解決し、対応する製品はランプです。

国境を越えた起業、本来の業態への回帰：
自動車分野に特化した3Dプリントの専門家

もちろん、3D プリント技術を使用して驚異的な製品を作成するだけでなく、 Amethyst Cube は「自動車分野における 3D プリントの専門家」になることも目指しています。創業者の2人、CEOの王時東氏とCTOの張康康氏は、ともに清華大学自動車工学部を卒業し、ドイツのアーヘン工科大学に1年間留学しました。ご存知のとおり、アーヘン工科大学の自動車学科は世界でもトップクラスです。 Amethyst Cube の創設チーム全員に、強い自動車関連の遺伝子が備わっている。

自動車産業の市場規模は数兆ドルに上り、研究開発市場だけでも数百億ドルの価値があります。自動車の研究開発における内外装装飾の試作・検証、工具・治具の製作・製造、軽量構造設計など、金属、ナイロン、樹脂などの工業印刷により、研究開発コストの削減、研究開発サイクルの短縮が可能です。

しかし、3Dプリンティングが自動車業界に参入するには、最大の課題が1つあります。自動車業界の産業チェーンは長く複雑であり、業界の雰囲気は比較的閉鎖的で保守的であるため、部外者が参入することは困難です。

そのため、アメジストキューブは、自動車業界向けの産業グレードの3Dプリントアプリケーションの開発とサービスの提供を専門とする新しい持株子会社「江蘇省仙建3D 」を設立しました。自動車業界全体は数兆ドル規模の市場規模を持つ業界であるため、自動車分野で3Dプリントを最もよく知る人、3Dプリント分野で自動車を最もよく知る人、自動車分野の3Dプリント専門家になることができれば、清華大学の学長がアメジストキューブを成功した起業のモデルとして、「イノベーション時代のリーダー」として挙げるのは誇張ではないでしょう。

「アメジストキューブ3Dプリント」の創設者に連絡を取りたい場合や、自動車の3Dプリントについて知りたい場合は、WeChatグループに参加できます。

清華大学学長の邱勇氏の講演「イノベーション時代のリーダーになる」を3回読みました。本当に素晴らしい記事です。以下は読者向けの全文からの抜粋です。

生徒、教師、保護者、ゲストの皆様へ:

今日は特に思い出に残る日です。まず初めに、本学を代表して、博士号、修士号を取得した6,000名を超える学生の皆さんに心よりお祝いを申し上げます。これまで君たちを育てて下さったご両親や先生方に心から感謝申し上げます！

卒業は別れの瞬間であると同時に、人生の旅路における新たな始まりでもあります。 100年前の1916年、周一春学長は清華大学の卒業式でこう言いました。「今日卒業した皆さんは、正式に清華大学を離れたようですが、皆さんの精神的な関係は始まったばかりです。」清華大学は、キャンパス自体の美しさだけでなく、皆さんの足跡、ほとばしる情熱、そして忘れられない青春の思い出を残す場所であるため、皆さんが生涯大切にする場所になるだろうと私は信じています。

清華大学学生メーカースペース協会は2013年に設立され、「自分の手ですべてを創造する、誰もがメーカーである」というスローガンを掲げ、包括的なイノベーションプラットフォームを構築してきました。その中の一人であるビ・インさんは創設者の一人です。現在、協会には1,000人以上の会員がおり、そのプロジェクトは教育、環境保護、芸術など多分野に及んでいます。「アメジストキューブ3Dプリンティング」など、成功した起業家チームが数多く誕生しています。現在、同校には世界最大のキャンパスメーカースペースがあり、ますます多くの学生がそれを活用して創造力を発揮し、才能を披露しています。

2014 年に大学の大学院生協会によって設立されたマイクロサロンプラットフォームは、学際的な学術交流を皆さんのライフスタイルにします。学術的なトピックをオンラインで自由に投稿したり、学術的なパートナーを見つけたり、カフェで学校が提供する無料のコーヒーを楽しみながら議論したりアイデアを交換したりして、お互いの考えを刺激することができます。ここで、2年以上にわたり4万杯以上のコーヒーを飲まれたことをお祝い申し上げます。将来、同級生たちがあなたよりもたくさんお酒を飲むようになることを祈ります！

2015年、産業工学科に在学するフランス人学生のヴィンセントさんと、化学工学科に在学する中国人学生の邱陸さんは、アメリカ、スウェーデン、ポーランド、ギリシャなどから来た8人のクラスメートとともに「Thinker Club」を立ち上げました。毎週水曜日の午後 7 時に全員が集まり、パリのテロ攻撃から遺伝子組み換え食品、科学と倫理の関係から人生設計やキャリア選択まで、事前に用意されたトピックについて、詳細な意見交換や議論を行います。議論を通じて全員が互いに刺激し合い、相互の理解を通じて共に前進します。今日はヴィンセントとチウ・ルーもみんなと一緒に卒業しました。異文化コミュニケーションと協力はますます重要になってきています。皆さんのうち、博士課程の学生の60％以上が海外留学や研修の経験があり、キャンパス内のさまざまな活動に参加する留学生も増えています。こうしたさまざまなコミュニケーションの形態によって、皆さんの視野が広がり、他の人の意見を尊重することの重要性が理解され、問題をさまざまな視点から見るようになりました。

数年間のキャンパスライフを終えて、皆さんは無限のチャンスに満ちたこの革新的な時代を受け入れる準備ができていると信じています。皆さんが勇気あるクリエイターとなり、革新的な実践に積極的に取り組んでくれることを願っています。皆さんもイノベーションの時代のリーダーを目指し、価値ある有意義な人生を実現していただきたいと思います。

イノベーションの時代にリーダーになるには、広い視野を持つ必要があります。ビジョンがイノベーションのパターンを決定します。視野を広げるプロセスは、限界を打ち破るプロセスです。慣れ親しんだ領域から踏み出し、未知の領域に踏み込み、未知の世界を探検しなければなりません。そうすることでのみ、インスピレーションを捉え、チャンスをつかみ、革新とブレークスルーを達成する機会を増やすことができます。広い視野を得るには、山の頂上に立たなければなりません。「私は雲が視界を遮ることを恐れない。なぜなら私は最高レベルにいるからだ。」高く登ることでのみ遠くを見ることができ、高く登ることでのみ空の広大さ、地球の大きさ、山の高さ、海の深さを見ることができる。高く登ることでのみ、独自のビジョンを形成し、イノベーションにおける主導的地位を維持することができる。

イノベーションの時代にリーダーになるには、リスクを取る勇気が必要です。イノベーションの重要性が増すほど、課題も大きくなり、リスクも大きくなります。人類の歴史におけるすべての大きな進歩は、当初は不可能だと考えられていました。スペース・エクスプロレーション・テクノロジーズ社の創設者であるマスク氏は、偉大な革新者であり、偉大な冒険家です。彼はロケットを回収するために、動力逆推力垂直降下方式を選択したが、これは大胆ではあったが、ほとんど狂気の沙汰とも考えられたアイデアだった。数々の失敗を経て、ロケットの回収は陸上でも海上でも成功しました。どちらの回収も歴史上初めてのことだ。人類が宇宙に行くコストは大幅に削減され、恒星間旅行はもはや遠い夢ではなくなるだろう。マスク氏は、人類にとって重要なことはリスクを冒す価値があると信じている。リスクを冒すということは失敗する可能性があることを意味し、十分に失敗しなければ、十分に革新的ではないことを意味する。

イノベーションの時代にリーダーとなるためには、卓越性を追求する精神が必要です。卓越性の追求は人生に対する姿勢であり、革新の内なる原動力です。卓越性の追求は内なる夢への執着から生まれ、卓越性を追求するプロセスは決して満足しないプロセスです。清華大学の人々は常に最高の基準を自らに課しています。 2001年、朱鎔基氏は母校に戻り、清華大学での学習経験から清華大学の精神は「完璧を追求し、最善を尽くす」ことだと実感したと教師や学生に語った。清華大学の学生として、私たちは何をするにしても最善を尽くし、実践において常に自分自身を超え、話す以上のことを実践する努力において常に新たな高みに到達しなければなりません。

あなたの未来は無限の可能性に満ちていると信じています。イノベーションへの道は必ず困難を伴うが、最も輝かしい人生を送るのは、間違いなく時代の発展をリードする偉大なイノベーターたちだろう。

明るい未来が訪れたが、それは別れで終わる。今日は追悼の日です。清華大学がいつまでも皆さんの温かい故郷であることを忘れないでほしいと思います。いつでも帰ってきてくださいね！

清華大学の邱勇学長が「アメジストキューブ3Dプリント」を起業のモデルとみなすのはなぜでしょうか？

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