デンマークのコリング市長がアメジストキューブを訪問し、中国の3Dプリント技術の発展について議論した。

2017年6月16日、デンマークのコリング市長ヨーン・ペダーセン氏率いる11名の代表団がアメジストキューブを訪問し、視察と交流を行いました。デンマークの3Dプリント代表団は主に北京・天津・河北地域と長江デルタ地域の3Dプリント企業を訪問し、中国の3Dプリント企業の技術的特徴や運営方法を学びました。幸運にも、アメジストキューブはデンマーク代表団から認められ、天津を訪問する唯一の 3D プリント企業として選ばれました。
11人のデンマーク代表団がアメジストキューブを訪問し、華明ハイテクゾーンのリーダーたちと議論しました。2017年初頭、アメジストキューブは北京、天津、河北の統合発展の呼びかけと天津市東麗区政府の政策に応えて、北京から天津華明ハイテクゾーンに移転し、3Dプリント量産技術の実装をより適切に引き受けました。これは、アメジストキューブが3年間にわたって3Dプリントの量産技術を研究した結果でもあります。

デンマークは総人口500万人、一人当たりGDPが53,000ドルと非常に工業が発達した国です。デンマークも、製造業の変革とアップグレードを促進する上での3Dプリントの重要性を認識しています。コリング商務局長のトミー・ラングホフ氏は、アメジストキューブに対し、デンマークの産業の変革とアップグレードにおける積層造形（3Dプリント）の重要性を説明し、NEXT TECHの3Dプリント技術センターの開発計画を紹介しました。メンバー企業に3Dプリントプロトタイプの製造、技術コンサルティングなどのサービスを提供し、変革とアップグレードを支援します。トミー・ラングホフ氏は、今回の中国訪問中にインタビューした3Dプリント企業は主に試作や校正の技術に焦点を当てており、航空宇宙、軍事、医療業界の小ロット製造に金属プリントが少量しか使用されていないと述べました。アメジストキューブは大量生産3Dプリントの技術コンセプトに焦点を当てており、私たちにさらなる思考を促しました。アメジストキューブのZeeMaker技術をNEXT TECHに紹介したいと考えています。

交流会では、アメジストキューブの創業者、王世東氏が2013年に清華大学で起業した経験や、中国の3Dプリント業界の発展と変化についての感想を語りました。アメジストキューブは、この繁栄の裏で、同質の設備や技術が大量に存在しても、業界全体の進歩を促進できないことを認識しています。3Dプリントは、総生産額12兆ドルの世界の製造業において、どのように主流の製造技術の1つになることができるのでしょうか。
デンマーク代表団はアメジストキューブと話し合い、会合後に贈り物を交換しました。3Dプリント技術の応用のジレンマ<br /> 近年、世界各国では「製造業」の重要性が高まっており、伝統的な製造企業は市場環境、マーケティング環境、コミュニケーション形態、消費者構造の変化によって、システム的・生態学的危機に直面しています。米国の「再工業化」、ドイツの「インダストリー4.0」、そして「中国製造2025」戦略はいずれも新たな科学技術革命と産業転換を歓迎することを目指しており、「3Dプリント技術」はその中核技術の一つである。

アメジストキューブは、企業理念を「試作ではなく生産」と定め、量産に向けた3Dプリント技術の研究開発と応用に注力し、3Dプリントが主流の製造技術となるよう推進しています。アメジストキューブは、上流技術の研究開発を中核的な原動力とすることを主張するテクノロジー企業ですが、製品、マーケティング、販売部門も会社の不可欠な部分です。技術研究開発がなければ、心を失うのと同じであり、下流の応用分野における製品およびマーケティング部門がなければ、目と耳を失うのと同じである。

3Dプリント量産技術のブレークスルー<br /> アメジストキューブの創設者である王世東氏は、3Dプリントが主流の製造技術の1つになると信じており、最も重要な点はそれがいつ大量生産できるようになるかだ。 3D プリントが主流の製造技術にならない主な理由は、効率が低い、コストが高い、安定性が不十分という固有の弱点であり、これは包括的かつ強く結びついた技術的問題です。このジレンマを打破するためには、一方では、ソフトウェア、ハードウェア、材料、プロセスなど、多方面からこの強い結合問題を総合的に研究する必要があります。他方では、設備を改善する際には、一般的な製造分野ではなく、特定のニッチな分野での応用に焦点を当て、3Dプリンティングをより早く量産に適用することが最善です。

一般的なスライスソフトウェアは、よく知られている Cura のようにオープンソースで汎用的ですが、汎用的なソフトウェアは専門的なタスクには適さない場合があります。 Amethyst Cubeは、モデルの形状、材料の特性、機械構造の特性に基づいてパス計画を改善した後、印刷時間を3倍短縮し、印刷成功率を90％以上に安定させました。これは根本的な革新ではありませんが、製造企業が3〜12か月の技術的壁を確立するのに役立ちます。
デンマークのコリング市長、ヨーン・ペダーセン氏（中央）がアメジストキューブの創業者と記念撮影。アメジストキューブのZeeMaker技術は、スライスパスの最適化と材料特性の改善により、印刷効率を5～10倍向上させる。同時に、ノズル上のファンの位置や角度など、ZeeMakerのあらゆる部分が綿密に設計されている。わずかな変更が印刷品質の大幅な低下につながる。こうしたエンジニアリング経験に基づく技術の改善によって、技術的な障壁が確立される可能性もあります。

2016年、アメジストキューブはこの技術を通じて3Dプリントの月ランプの量産に成功し、毎月1.5トンのPLA材料を生産しました。昨年の累計販売数は3万5000台を超え、これまでの3Dプリント史上最も売れた製品となりました。これは3Dプリント技術の量産化にとって画期的な出来事です。

出典: Zijin Cube

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