王慧氏インタビュー：3Dプリントジュエリーが中国の革新的なデザイン力に火をつける

出典: ビジネスインテリジェンスオフィサー

今日、イノベーション経済投資の風向計として、私たちは投資によって生み出された多くのビジネスの奇跡を目撃してきました。リスクとチャンスは共存しており、ベンチャーキャピタルの支援により革新的なビジネスモデルを効果的に運用することができます。これは、起業家やスタートアップ企業にとって、どのようにプロジェクトを開始するか、そして資本の支持と投資家の支援をどのように得るかを考えることが非常に重要であるという現象を反映しています。投資家にとって、市場の良い点と悪い点を理解し、投資機会を探ることも重要です。

インタビュープログラム「ビジネスインテリジェンスオフィサー」では、ベンチャーキャピタルと市場について深く理解することができます。

【はじめに】この記事の内容：1983年、チャック・ハルがSLA 3Dプリント技術を発明し、ステレオリソグラフィーと名付け、3Dプリント技術が正式に誕生しました。その後、エンリコ・ディーニという名の発明家が、建物全体を「印刷」できるだけでなく、宇宙船内で宇宙飛行士が必要とするあらゆる物体の形状を印刷することさえできる魔法のプリンターを設計しました。

現在、この技術は、宝飾品、履物、工業デザイン、建築、エンジニアリングおよび建設、自動車、航空宇宙、歯科および医療産業、教育など、多くの分野に応用されています。

私たちの伝統的な理解では、工業デザインの分野は男性が支配することが多いです。本日は、3Dプリント技術に携わる帰国女性起業家、Chaochuang Technologyの創設者兼デザイナーである王慧さんをお招きしました。彼女と起業についてお話ししましょう。

会話の記録:

Q: なぜハイテク産業の分野でビジネスを始めようと思ったのですか?

王慧：実は、私がビジネスを始めた当初の目的は、生産をより環境に優しいものにするための技術革新を見つけることでした。しかし、それを実行する過程で、それは思ったほど簡単ではないことがわかりました。問題を解決する過程で、これは自分が望んでいることではない、これらはすべて科学や工学に関することだと感じる人もいるかもしれません。また、その過程で他の新しい興味を発見する可能性もあります。私は後者です。これらは、私が見ていた資料も含めて、私自身も非常に興味を持っていたため、非常に興味深いと思いました。

私はまた、スタンフォード大学で機械学習に関するオンラインコースを受講しました。これは、ソフトウェア分野でいくつかのアルゴリズムを使用してモデルを作成する方法についてのコースです。ビジネスを始めるプロセスは、日々の学習プロセスです。理解できないことはあり得ないので、多くの文献を読む必要があります。エンジニアとコミュニケーションをとるために、多くの技術的な作業に参加する必要があります。少なくとも、困難や問題がどこにあるのかを知る必要があります。起業家として、すべての側面に精通している必要はありませんが、少なくともそれらの間のつながりを理解する必要があります。

Q: 特にテクノロジー分野では、女性が起業するのは難しいのでしょうか?

王慧：仕事自体に性別の区別はありません。女性だから、あるいは特定の年齢だからというだけで、特定のことをしなくていいというわけではありません。スタートアップ企業が0から1に成長するのは、資金、人材、リソースがすべて不足しているため、非常に困難です。多くの場合、これらの段階は企業にとって非常に重要です。現時点では、ジェンダーの問題は実際にはあまり考慮されていません。必要なことは何でも行われます。

女性が起業するのは簡単ではありません。女性にはレッテルを貼る人が多いからです。もちろん、私たちの世代にとっては非常に良いことです。今は比較的オープンな時代です。10年や20年前に同じことをしていたら、もっと大変だったかもしれません。だから、毎日多くの困難があっても、今は最高の時代だと自分に言い聞かせています。

Q: 3D プリントが理由で、ジュエリーをアプリケーションとして選択したのですか?

王慧：私は英国でジュエリー業界に入り、ジュエリーのフロントエンドデザインと販売に携わりました。中国に帰国後、産業チェーンの生産方法、プロセス、原材料などをより深く理解し、深セン周辺の多くの工場のマスターとも交流しました。国内のジュエリー生産工程には、複雑で面倒な工程、汚くて乱雑な生産・加工環境、自然環境を汚染する「3つの無駄」の発生など、まだ改善の余地がたくさんあることがわかりました。もっと環境に優しくできるのではないかと思います。

実は、それは海外の環境意識の影響と学習によるものでした。この先進的な海外の3Dプリント技術は、他のいくつかの業界で最初にうまく応用されたことを知りました。 3D プリントは生産技術です。他のものも生産できるので、ジュエリーを作るのにも使えますか?私はそれらの間のつながりを研究することから始めました。

Q: 市場の需要に基づいて 3D プリントジュエリーを選択しましたか?

王慧：まず第一に、私はジュエリー業界のサプライチェーン全体のフロントエンドとバックエンドに精通しており、産業チェーンのアップグレードの需要を見てきましたし、ジュエリー業界にも興味があります。
第二に、私の家族は歯科業界に深く関わっており、私は見聞きしたことを通じて、歯の生産技術とプロセスについてある程度理解しています。歯とジュエリーの製作方法、工程、さらにはツールも非常に似ています。国内外で3Dプリントされた歯列矯正器具や義歯の応用は広く認められています。類推すると、同様の目的で3D技術がジュエリーに適用されるのは時間の問題です。

Q: 工業化された大規模生産の時代とパーソナライズされたカスタマイズの時代では、経済効果にどのような違いがありますか? 3D プリント技術の利点は何ですか?

王慧：従来の工業規模は、同じモデルの金型を大量に生産するのに適していますが、そうでない場合は生産コストが高くなります。パーソナライズされたカスタマイズは、お客様に合わせて行われます。しかし、3D プリントは小ロット生産であり、私たちが望むパーソナライゼーションにはまだ程遠いものです。同社のコスト面の考慮からすると、小ロット生産が可能な 3D 技術はコスト管理の面で一定の利点がある。

私たちのビジョンは、3D テクノロジーによる生産を可能な限り小売りの現場に近づけることです。ジュエリーデザイナーが顧客のニーズを判断すれば、コーヒー 1 杯を飲む時間で、希望のスタイルをデザインし、生産し、顧客に販売することができます。これは高級ジュエリーのコンセプトですが、既存の技術をベースに最適化することで完全に実現可能だと思います。

Q: 深センはどんな都市ですか?

王慧：深センは有能な者だけが生き残れる街であり、優秀な人だけがここに留まることができる街です。自分のポジションや分野で上位10％に入ることができなければ、大都市である深センから淘汰される可能性が高いです。深センは、優秀な人材が競って集まる東京、パリ、ロンドン、ニューヨークなどの日本の都市に相当します。

これは非常に残酷な排除メカニズムですが、こうしたプレッシャーは人々の意志を磨き、潜在能力を刺激し、個人の成長に大きな役割を果たすことができます。

Q: 東洋と西洋のベンチャーキャピタルの違いについてどう思いますか?

王慧：投資家はそれぞれ異なる背景を持っており、投機的な判断も異なります。アメリカのベンチャーキャピタル文化では、シリコンバレーのソフトウェア技術は早くから始まり、多くの投資家が初期の頃にユニコーン企業の設立に成功しました。彼らは技術的なバックグラウンドを持ち、技術を理解しており、テクノロジー企業のニーズや問題点をより深く理解しています。中国の投資家の多くは伝統的な企業出身か、国境を越えた金融の才能を持っているため、新しいテクノロジーに対する理解は必然的に限られています。もちろん、近年では多くの初期のテクノロジー起業家が中国で投資やコンサルティングを行うために出てきており、全体的な資金調達環境は変化すると思います。

Q: JiRan の 3D プリントは、オリジナルデザインと商用デザインのどちらに重点を置いていますか?

王慧：JiRan は独自の設計です。3D はレーザー分野であるだけでなく、材料応用、冶金、溶接の分野でもあります。 3Dプリントは複雑な構造デザインに適しています。たとえば、当社の牡丹シリーズでは、花の輪郭と中央のくり抜かれた線のデザインが、この技術の利点をよりよく反映しています。

また、皆さんがこの技術にもっと注目してくれることを願っています。私たちが推進しているのは、環境に優しいコンセプトのジュエリーの一種で、技術革新だけでなく、環境保護の概念と意識を広めることも望んでいます。これは遅かれ早かれ私たち中国人の世代が直面しなければならない問題です。例えば、ファーストフード文化や電子商取引の急速な発展により、大量の速達便が生まれ、大きな潜在的危険が生じています。この問題は、両側から解決すべきだと思います。まず、生産側から解決し、廃棄物を減らす必要があります。次に、技術的な側面から解決し、発生した廃棄物をどのように消費するかを考える必要があります。

Q: 技術的優位性と市場的優位性のどちらがより重要だと思いますか?

王慧：市場は舞台のようなもので、テクノロジーはその舞台の演者です。両者は互いに補完し合い、共に発展していきます。ビジネスの観点から見ると、テクノロジーの優位性は企業に長期的な成長をもたらします。テクノロジーは企業の中核であり、企業が常にイノベーションを起こす原動力です。技術の価値は市場の需要によって決まり、研究開発は実際のニーズから切り離すことはできません。技術が恩恵を受ける人々が多ければ多いほど、その市場価値は高まります。

純粋に商業的な観点から見ると、3Dプリントの商業的価値は、拡張や収益化が容易なソフトウェアやその他の技術に比べて最大ではないかもしれません。しかし、産業チェーンの最適化、サプライチェーンの短縮、パーソナライズされた生産動向、環境保護の観点から見ると、非常に有意義なことです。

Q: ビジネスを始める過程で遭遇した最大の課題は何ですか?そして、それを解決するためにどのような方法が使われますか?

王慧氏：最大の課題は、市場の信頼です。もっと具体的に言うと、投資家やユーザーはこの技術に対する十分な知識と信頼を持っていません。資金が不足したり、必要なリソースが不足したりした場合は、すぐに戦略を調整し、積極的に解決策を模索する必要があります。

私は現在勤めているスタートアップ企業のチームも信頼しています。中小零細企業が一つのことですべての利益を上げるのは非常に難しいため、多くの企業が複数のことを並行して行っています。並行開発の過程で、より良い収益の入り口がないかを探り、複数の強みを活用して会社の存続を確保しています。

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