Sucheng Technology: 当社のロジックは多くの3Dプリント技術企業とは異なります

出典: Magnet.com

3D プリント技術は長年知られていましたが、最初のブームの後、すぐに中途半端な状態に陥りましたが、この現象はすぐに変化するかもしれません。先日、工業情報化部設備産業発展センターの屈国俊主任は、昨年の世界3Dプリント産業の生産額は97億9500万ドルに達し、前年比33.5％増加したと述べた。その中で、積層造形の応用モードは徐々に設計から直接製造へと移行しており、産業化に向かっていることを意味する。

さらに、市場調査レポートによると、世界の3Dプリント材料市場は2018年から2022年にかけて34億米ドル成長し、年平均成長率は39％になるという。熱可塑性ポリマーは依然として最大の市場シェアを占めていますが、樹脂、ステンレス鋼、金、銀、チタンセラミックなどの他の材料も急速に成長しています。現在、3Dプリント業界に参入する企業は多く、その応用分野には工業製造、バイオメディカル、教育などが含まれます。Sucheng Technologyもその1つですが、同社は異なる道を選択しました。

図 | Sucheng Technology の創設者、Bolkin Helen
ソフトウェア、ハードウェア、材料の組み合わせにより、従来の製造方法が強化されます<br /> ヘレン・ボーキンはPlastic Technologyの創設者です。数年前、米国で高分子材料科学と工学を学んでいたとき、彼は3Dプリント技術に取り組んでいました。彼はこの業界の大きな将来性と方向性を見て、業界の核心は材料にあることに気づきました。彼は熱意にあふれ、クラスメートと雑談しているうちに起業のアイデアを思いつき、すぐに二人で国内に会社を設立した。

現在、Sucheng Technology の製品は主に 2 つのグループを対象としていると報告されています。1 つは、製品デザイナー、工業デザイナー、製品開発エンジニア、およびポリマー製品開発に携わるその他のグループを対象とし、製品の設計と開発のサービスを提供しています。もう 1 つは、製造工場を対象とし、設計された製品の量産と製造を支援します。

「当社は、製品デザイナー、製品開発者、製造業者、加入者を基盤としたエコシステムを構築し、彼らが当社の技術とソフトウェアを適用して製品を開発し、工場レベルでデザインの大量生産と納品を実現できるようにする予定です」とヘレン・ボーキン氏は述べた。

つまり、Sucheng Technology は、ポリマー製品開発に携わるグループがソフトウェアを使用して製品を設計・開発するのを支援し、ソフトウェアとハードウェアを組み合わせた 3D プリンター設備や印刷材料を提供し、工場がデザイナーの作品を実際の製品に変え、最終的に納品できるように支援します。

ボルキン・ヘレン氏は、同社の技術の位置付けはプラットフォーム技術であり、従来の製造方法では解決できないソリューションを提供するものだと語った。「当初の目的は、デザイナーや開発者が当社の製品を理解し、これまで開発しようと思わなかった、あるいは開発できなかった製品を開発し、最終的に製造してくれることを期待することでした。」

同氏によると、従来のポリマー製品は金型を使用して製造されることが多く、デザイナーが開発した製品は比較的単純で固定されており、製品の構造が比較的複雑な場合、金型製造方法では生産できないという。 Sucheng Technology は、ソフトウェア、ハードウェア、材料を組み合わせることで、このような複雑な構造製品の設計を実現できます。

「設計を通じて素材の性能を変えることができます。スポーツシューズの製造を例に挙げてみましょう。例えば、二人ともサイズ40の靴を履いていて、一人は体重180キロ、もう一人は120キロで、二人が同じブランドとモデルの靴を購入した場合、二人の体験はまったく異なります。しかし、当社のソリューションを使用して靴を設計・製造する場合、同じ素材を使用しながらも、設計側で靴の構造に若干の変更を加えることで、靴の反発性能とストレスを変え、消費者に最高の体験を提供することができます。」

消費者にとって、これは靴のサイズに加えて重量というオプションを追加することに相当します。現在、Sucheng Technologyは複数のフットウェアブランドと協力しています。

Logic は多くの 3D プリント会社とは異なります<br /> 同社のユーザーや製品は多くの3Dプリント企業とは異なるが、最大の違いは同社の進む道とアプローチにある。ボルキン・ヘレン氏は率直にこう語った。「私たちの論理は、多くの3Dプリント企業のそれとは違います。」

彼の意見では、多くの 3D プリントは機器の観点から行われ、その生産ロジックは、まず機器がどのくらいの大きさで印刷できるか → 効率はどの程度か → 印刷できる消耗品の種類 → 適用分野とシナリオを見つける → 最終的な支払人、ということになります。これらの企業の応用分野のほとんどは、主に模型製作や校正といった産業分野に集中しています。

Sucheng Technology の生産ロジックは、まずアプリケーション分野のシナリオを見つける → 必要な印刷消耗品がシナリオの要件を満たすかどうかを検討する → 機器の処理精度、サイズなどの問題が標準を満たすかどうかを検討する → 最後に生産効率を検討する、というものです。

材料がアプリケーションシナリオのニーズを満たすことができない場合、多くの場合、設計および開発システムに戻って、シナリオのニーズを満たす材料を迅速に開発しようとします。同時に、ヘレン・ボーキン氏は、ミネラルウォーターのボトルキャップの製造など、開発や新素材などの問題がなく、常に金型製造を利用できるなど、実際には金型を必要としない分野もあると語りました。

現在、速成科技は主に、生産できる素材製品に基づいてさまざまなシーンに応用される「典型的な応用事例」を開発し、さまざまな業界での市場を開拓していると理解されています。しかし、ボルキン・ヘレン氏は、現在、北米でより多くのアプリケーションを開発していると語った。国内の多くのデザイナーにとって、この技術と製品は比較的新しいものであり、それをある程度理解している人はごくわずかだ。

「今後は、業界関係者の思考と熱意を刺激し、より多くの人々が当社の技術を理解し、その使い方を学べるよう、より典型的な応用事例をさらに生み出していきたいと考えています。」

最後に、収益モデルについて話すと、ボルキン・ヘレン氏は、初期段階では機器や資材の販売を通じて、後期段階ではソフトウェアやサービスを通じて利益を上げていく計画だと語った。

4か月前、Sucheng Technologyは数千万ドルのラウンドA資金調達を完了した。現在、同社はより広い市場に向けて動き出しており、ほとんどの人が歩んだことのない道を切り開いている。

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