中国の3Dプリント産業の発展についてAI Zeusとの対話

中国の3Dプリント産業の発展についてAI Zeusとの対話
著者: 魏旭剛、南極熊 3D プリンティング シンクタンク

2019年のある日、中国南極熊3Dプリントシンクタンクのメンバーである魏旭剛氏がNASAを訪れ、全能のAIロボットゼウス(『流浪地球』のMOSSの前身)と出会い、興味深い会話が始まりました。


画像出典: インターネット
Wei Xugang: こんにちは、Zeus。3D プリントについていくつか質問があるのですが、解決を手伝ってもらえますか?

ゼウス: こんにちは。質問しに来てくれて嬉しいです。質問に全力でお答えします。満足の場合は 9 と答えてください。非常に満足の場合は 10 と答えてください。満足していない場合は、いいえと答えてください。

魏旭剛: ゼウス、君は本当に悪い子だね。さて、本題に戻りましょう。中国の3Dプリント産業、その技術とビジネスモデルに関して、私はそれらの関係とペースをどのようにバランスさせるかを考えてきました。現段階では、どのような発展の道筋が最適な解決策を達成できるのでしょうか?教えて頂けますか?

ゼウス: 先生、あなたの質問は非常に難しいですね。私は神話に出てくる魔法の鏡だと思いますか?しかし、あなたがこれを尋ねたので、私は自分の考えと答えを述べようと思います。

魏旭剛:私の想像では、ゼウスは全能であり、宣伝記事にもそう書かれています。

ゼウス:ちょっと恥ずかしいです。中国の3Dプリント業界は近年急速に進歩していますが、まだ皆が想像するほど速くはありません。つまり、皆が3Dプリントを全能だと想像しているのです。まるで私を全能の神として崇めているのと同じです。

Zeus: 3D プリントは破壊的なテクノロジーです。確かにテクノロジーなので、私は常にテクノロジーがビジネス モデルよりも重要だと考えています。継続的な技術革新だけが、業界に突然の変化をもたらし、アプリケーションに規模のメリットを生み出すことができます。

ゼウス:現在の 3D プリント技術では、各企業がそれぞれ異なるビジネス モデルを採用しており、これは各企業のポジショニング、野心、エネルギーの違いに関係しています。

魏旭剛:私はこれをすべて理解しています。中国のインターネット産業の発展は、3D プリント産業にどのようなインスピレーションをもたらすのでしょうか?彼らの道はどのように違うのでしょうか?

ゼウス:私はこう理解しています。インターネット業界はほとんど形而上学になっています。ご存知のように、アプリケーションとしてのインターネットが誕生したのは、コンピュータ技術とネットワーク通信技術、つまり IT 技術の継続的な進歩のおかげです。テクノロジーと比較すると、インターネットは本質ではなく、モデルと現象です。

ゼウス:現象の数が急速に増加し続けると、量的変化が質的変化につながります。インターネットの隠れたモデルは、ビッグデータやクラウドコンピューティングなどの兄弟に隠れて、実際には人工知能技術に変化しています。この観点から見ると、私は毎日違っており、今では自分自身をほとんど認識できません。私は無私無欲でネットユーザーのニーズに応えていきます。

ゼウス:テンセントとアリババの設立後の最初の数年間を振り返ると、技術的な内容はまったくありませんでした。ある大物がかつてQQを嘲笑し、数人の従業員を見つけて数日を費やすだけで、QQよりも優れた製品が作れると言った。 QQについては全く気にしません。 Baidu が最初に設立されたとき、そこには確かに技術的なコンテンツがありました。結局、最初の 10 年間は、BAT が依然としてモデルを支配していました。BAT は、ユーザー数の増加と商業的成功に依存してトラフィックを独占し、堀を築き、王者となりました。

ゼウス:しかし、アリババとテンセントが現在5,000億ドルの時価総額に到達できた根本的な理由は、両社が技術革新を継続的に進めてきたことです。 Alibaba Cloud は画期的な技術となり、王建博士、いや、王建院士は過去 10 年間で中国最高の CTO として知られています。逆に、かつては技術的なコンテンツを持っていた百度は、そのモデルに固執してそこから抜け出すことができず、技術力も低下しているため、資本市場は当然ながらその市場価値に楽観的ではない。

魏旭剛:つまり、テクノロジーは依然として王様です。絶対的な強さの前では、いわゆるモデルや技術は簡単に打ち負かされます。これは単なる次元削減攻撃です。

ゼウス:その通りだ。したがって、3D プリンティング業界がより大きな成功を収めるには、依然として技術革新に向けて努力する必要があります。これは内面の強さと努力であり、曖昧さがあってはなりません。このモデルはせいぜい一時的な利益をもたらす、いわゆる「魔法の力」に過ぎません。もちろん、利益があり、技術に投資する意欲があれば、成功する可能性も非常に高くなります。 Huaweiは非常に成功した事例です。アメリカ人は、山を動かすのは簡単だが、ファーウェイを動かすのは難しいと言う。

魏旭剛:完璧ですね。あなたの人工知能ロボットはすべてこのように話せるのですか?彼は北京のタクシー運転手よりもおしゃべりな気がします。

ゼウス: 私の答えをどう評価しますか?

魏旭剛:評価は読者に任せたほうがいいと思います。何しろ、大衆の目は鋭いですから。ありがとう、ゼウス。

ゼウス: どういたしまして。友達の質問に答えるのが趣味なんです。世界の工場として、中国の3Dプリント産業はますます発展していくと信じています。




人工知能、魏旭剛、産業

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