米軍は500万ドルのUltimaker S5 3Dプリンターを購入しました。何をしたいのでしょうか?

2021年11月12日、Antarctic Bearは、3Dプリンター小売業者のMatterHackersが最近、今後5年間にわたり米軍にデスクトップ3Dプリントシステムを提供する500万ドル（約3,200万人民元）のIDIQ契約を獲得したことを知りました。

Additive Manufacturing Systems (AMS) 契約は、デスクトップ 3D プリンターとしては史上最大の軍事契約になると考えられており、米国および海外の米国海軍および海兵隊基地に Ultimaker S5 システム、産業グレードのフィラメント、IT、保守戦略、現場サポートを提供します。 3D プリントシステムの納品は 2021 年末に開始され、2025 年までに最大 75 台の積層製造システムが稼働する予定です。

Ultimaker の S5 3D 印刷システムは、「大きな造形量、NFC チップを備えた使いやすい互換材料カタログ、IT セキュアな設計オプション、強力な Cura ソフトウェア」を備えているため、この契約にとって「理想的な 3D プリンター」でした。 MatterHackers は 2015 年から Ultimaker の再販業者であり、ペンシルベニア州ヨークとカリフォルニア州オレンジ郡の倉庫からマシンを出荷します。また、同社は、もう 1 つの長期パートナーである Building Momentum にも依頼し、5 年間の契約期間を通じて継続的なサポートを含め、Tier 1 AMS を受け取る各軍事基地に実践的なトレーニングを提供します。

MatterHackers の戦略的パートナーシップ担当副社長、マラ・ヒトナー氏は次のようにコメントしています。「MatterHackers の NAVAIR への取り組みは、戦場や戦闘員に 3D プリンターを提供するだけではありません。これらのシステムが重要な用途で十分に活用されるように、継続的なトレーニングと個別のサポートを提供することも含まれています。特に、Ultimaker S5 の幅広い堅牢なエンジニアリンググレードの材料により、これらのシステムが世界中の戦闘員の任務遂行能力に与える影響は前例のないものになるでしょう。」

ターゲティングモメンタムの最高執行責任者であるトーマスサリバン氏は、次のように付け加えています。「私たちは、これらの 3D プリンターが軍事だけでなくビジネスにも実際の変化をもたらす上でどれほど強力であるかを直接目にしてきたので、NAVAIR のチームにこれらの 3D プリンターのトレーニングを行う機会を得られたことに感謝しています。当社のイノベーションブートキャンプトレーニングプログラムは、長年にわたって幅広い成功を収めており、3D プリントはそのプログラムの重要な部分です。私たちは、NAVAIR との関係を構築し、すべての関係者の利益のために MatterHackers への取り組みを継続することを楽しみにしています。」

米国防総省の3Dプリンティング戦略2021年1月、米国防総省研究工学次官室の一部である国防製造技術計画局は、初の包括的な積層造形戦略報告書を発表し、積層造形戦略策定の目的を簡単に分析し、積層造形の将来の発展ビジョン、戦略目標、発展の優先順位を明らかにした。

米国国防総省は、防衛産業基盤全体における付加製造の応用は拡大し続けていますが、依然として大きな発展の可能性を秘めており、新興技術であると考えています。これを踏まえ、米国防総省は積層造形技術の発展ビジョンを提案した。積層造形は、より機敏で適応性に優れ、統一された防衛供給基盤の構築を促進し、国防総省と防衛産業基盤で広く利用される製造技術となり、兵器システムの革新的な設計に応用され、兵器システムの信頼性と戦闘能力を向上させる。

この開発ビジョンに応えて、米国国防総省は次の 5 つの戦略目標とその主要な開発分野を提案しました。

戦略目標1: 付加製造を国防総省と防衛産業基盤に統合する

米国国防総省は、政策、ガイドライン、実施計画を通じて、国防総省の業務および産業サプライチェーン全体（エンジニアリング、調達から保守まで）に付加製造の適用を統合し、推進し、兵器システムの近代化を促進し、装備の即応性を改善し、戦闘能力を強化します。

主な開発分野は次のとおりです。

（１）積層造形を可能な限り活用するための政策とガイドラインを策定する。

（２）国防総省の付加製造実施計画を改訂する。

（３）成功の指標と測定基準を開発する。

（4）国防総省の契約管理と兵器システム調達管理全体にわたって付加製造のビジネスモデルを開発し、共有する。

（５）合理的なリスク管理措置を採用する。

戦略目標2: 国防総省と外部パートナー間での付加製造活動の調整

国防総省は、他の政府パートナー、業界、学界と協力して、AM のリーダーシップ、リソース、ガイダンス、ワークフローを調整し、AM 導入の障壁を減らし、兵器システム全体の保守性を向上させます。

主な開発分野は次のとおりです。

（１）協力活動の支援及び軍種間の資源の共有

（２）共同ロードマップを改訂し、資源を再編成する。

（３）連邦政府および外部の利害関係者と協力する。

戦略目標3: 付加製造のアジャイルな応用を促進し、促進する

米国国防総省は、技術およびビジネスプロセス全体にわたって積層造形に関する政策を改訂し、積層造形と革新的設計に対する科学的理解を深め、積層造形装置、材料、技術の統合開発を推進し、国防総省のさまざまなサービスと産業基盤における積層造形の採用率を拡大し、戦争のニーズを満たすために積層造形の機敏性を向上させます。

主な開発分野は次のとおりです。

（１）新たなAMの資格・認証方法を開発し、共有する。

（２）先端技術を活用して設計を導く

（３）デジタルヒント・デジタルツインを活用して、積層造形の現場での展開・応用をサポートする。

戦略目標4: 学習、実践、知識の共有を通じて、積層造形アプリケーションの熟練度を向上させる

国防総省の軍事部門は、防衛産業基盤内に十分な付加製造労働力を確保するために、付加製造に従事する技術者および運用担当者を教育および訓練します。

主な開発分野は次のとおりです。

（１）学習プロセスとベストプラクティス

（２）部品製造実習を行う。

（３）知識を共有する。

戦略目標5: 積層造形ワークフローのセキュリティを確保する

米国国防総省は、デジタル手がかりを構築し、積層造形ワークフローを統合し、信頼できる積層造形デジタルデータへのアクセス権を制御することで、積層造形ワークフロー全体のサイバーセキュリティを確保します。

主な開発分野は次のとおりです。

（１）データの送信およびアクセスを保護、制御および管理する。

（２）積層造形機を安全なネットワークに直接接続する

（３）品質保証プロセスを使用して部品の品質を検証する。

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