UnionTech のゼネラルマネージャーである Ma Jinsong 氏が、「中国の 3D プリント技術が世界でどのように位置づけられているか」を説明します。

最近、上海聯泰科技有限公司の総経理である馬金松氏が第1回金融科学技術イノベーション重力場プログラムにゲストとして登場し、専門家の観点から「中国の3Dプリント技術が世界でどのような位置を占めているか」について詳細な解説を行いました。

質問：人類の歴史における生産方法の進化についてどう思いますか？

答え：
過去 2000 年間、人類の生産性全体、特に製品を製造する手段の発展は、当初は減算的な方法に基づいていました。製品は減算的なアプローチを使用して取得されました。簡単に言えば、最初に空白の部分を取り、不要な部分を取り除き、残った部分が私たちが得る部品です。 2つ目は、等材料の考え方です。減法材料と比較して、材料の消費はありません。材料を注ぐだけで、空洞の形状の製品が得られます。

しかし、積層造形は違います。人類の第三の製造方法として、主に付加的な思考を生産と製造に使用し、層ごとに積み重ねることで最終製品を得ます。人類は何千年もの間、減法製法と等方性製法を使用してきましたが、積層造形法は 1980 年代から徐々に商業化されてきました。この時間差の主な理由は、積層造形技術の出現にはデータへの依存という前提条件が必要であり、データ生成を促進する鍵は技術の成熟度にあるためです。

質問：市場経済は2005年から2010年にかけて順調に発展しました。なぜこの時期が会社にとって最低の時期だったと言えるのでしょうか？

答え：
2005 年から 2010 年にかけて、全体的なマクロ経済状況は有望でしたが、新興産業である付加製造は外部環境の影響を大きく受けました。特に2008年の金融危機の際、当時の当社の顧客基盤は主に外資系企業または合弁企業であり、彼らはOEMの形で事業を輸出していたため、固定資産の購入に大きな影響を受けました。これは当時のUnionTechの業績にも直接影響を及ぼしました。

質問：その後のLiantai Technologyの事業展開において転機となったのはいつですか？

答え：
2010年以降、同社は社内のマーケティング戦略を調整し、顧客と市場を再配置しました。マクロの観点から見ると、同時期に世界の業界経済も急成長期に入り、下流の厳しい需要が真に目覚め始めました。

質問: UnionTech がこれほど急速に成長できるのは、どのような競争上の優位性があるからでしょうか?

答え：
まず、市場認識は必須条件であり、正確な市場ポジショニングは企業の発展の前提です。第二に、製品と技術の蓄積、設備の信頼性や安定性などの品質への対応は、企業の長期的な発展を決定する中核的な優位性となることがよくあります。

質問: 同じ部品を製造する従来の製造プロセスと比較して、3D プリント技術を使用する利点は何ですか?

答え：
3Dプリントは、第3の付加製造技術として、材料特性、満足度、製造精度など、純粋な製造基準の観点から見ると、実際には多くの欠点があり、工作機械や射出成形などの従来の製造方法との間にはまだギャップがあります。しかし、なぜ印刷が必要なのでしょうか?これは主に、小ロット生産のニーズに直面した場合、3D プリントが最も適切な選択肢であるためです。タイムリーさの点でより速く、金型サポートが不要なためコストが安くなります。同時に、3D プリント技術には複雑な構造の製造における固有の利点があります。これらの利点により、小ロット生産は 3D プリント技術に大きく依存するようになります。

質問: 材料に関して言えば、すべての材料が流体から固体に変換できるわけではありません。3D プリントの分野では、材料の適用に何らかの制限がありますか?

答え：
材料は、3D プリントの発展に影響を与える最大のボトルネックの 1 つです。金属であれ非金属であれ、材料の多様性と適応性は、従来の製造方法に比べてまだ不十分です。しかし、私の意見では、減算的製造法と等方性製造法は 2000 年以上前から開発されているのに対し、付加的製造法は数十年しか存在していないため、より大きな技術的進歩を遂げるには、もう少し時間が必要です。技術的なブレークスルーが達成されれば、業界全体が2.0の爆発的な発展を迎えることになるだろう。

質問: 技術革新により、将来的には積層造形が従来の製造プロセスに取って代わるでしょうか?従来の分野において、付加製造で代替できないものは何ですか?

答え：
傾向から判断すると、3番目の技術である積層造形は爆発的な成長の可能性が非常に高いです。最初の2つの技術ですべてのニーズをカバーできる場合、積層造形技術は登場しないでしょう。しかし、これは付加製造の台頭によって最初の 2 つの技術が完全に置き換えられることを意味するものではありません。将来の生産要件は変化し続け、この変曲点において市場シェアの大きな変化が確実に起こるでしょう。人類の生産性向上の歴史を振り返ると、産業革命では当初、標準化された大規模生産の考え方が採用され、生産性が大幅に向上しました。しかし現在、さまざまな業界で過剰生産能力が広がっており、製造要件も大きく変化しています。 3Dプリントの最大の利点は小ロット生産にあるように思われますが、実際はオンデマンド生産、つまり時間、数量、カテゴリの制限なく市場の需要に応じた短期納品です。

質問: 従来の生産モデルでは規模が重視され、規模によって限界費用が削減されます。将来、3D プリントにはコスト面での優位性があるでしょうか?

答え：
まず、いわゆる規模の限界費用についてですが、製造業においては小ロット生産が当たり前になると考えています。つまり、大規模生産が必要なくなると、限界費用を下げる意味がなくなるということです。第二に、3Dプリント産業の規模が拡大するにつれて、全体的な生産コストも低下し、製造タスクの数と関連する市場はますます広くなっています。この傾向は、過去10年間で非常に顕著になっています。

実際、3D プリントの標準システムの構築は、多くの人々の期待を超えています。最も早いのは、米国の ASTM が 2009 年に 3D プリント専用の標準委員会 F42 を設立したことです。2011 年には、ISO もそのシステムの下に別の組織 TC261 を設立し始めました。どちらの部門も、積層造形の標準化システムに位置しています。 2015年に両組織は共同でこの規格の初版をリリースしました。現在までに、業界用語、定義、材料技術、試験方法、安全性、環境などの側面を網羅する40～50項目にまで改善されています。我が国のトップレベルもすぐに追随し、2017年頃から標準システム全体の構築を検討し始めました。

Web3.0と分散化の発展により、現在の消費習慣も変化しました。多くの金型工場が「金型一式に投資したが、その金型を使って生産する顧客が要求する製品の数が減っている」といった問題に直面し始めていることに気づくでしょう。これは消費者の視点でも同じです。ヒット製品が出た後は、次のヒット製品に取って代わられるまで、それを長期間維持することは困難です。すべての人の美的感覚や価値観は劇的に変化し、分散化、断片化、多様化の傾向を示しています。この非収束的な変化により、標準製品の存在はますます困難になっています。

質問：現在、中国の 3D プリント産業チェーン全体が完成していると思いますか?任正非氏はかつて、チップ業界ではただお金を投じるだけでは不十分だと言っていました。これは3Dプリント業界でも当てはまるのでしょうか？

答え：
現在、中国の3Dプリンティング産業チェーンは、上流、中流、下流の側面とさまざまなプロセスルートの点で、他の分野と比較して比較的完成しています。

どの業界でも同じで、人が常に第一の要素であり、お金は必要条件です。開発の推進力として、資金はより多くのリソースを引き付ける光輪となり得ます。したがって、単にお金を投資するだけでは十分ではありませんが、お金がないだけでも十分ではありません。これには、より重要な産業エコシステムが含まれますが、その中には単に資金を投入するだけでは構築できないものもあります。チップ業界と同様に、設計の段階から始まり、上流から下流までのチェーン全体をサポートする必要があります。特定のポイントにお金を投じるだけでは十分ではありません。生態栽培を強制することは難しく、ゆっくり栽培する必要があり、時間コストは避けられません。

質問: 将来、3D プリンティングが産業用途から家庭用途に移行する可能性はありますか?

答え：
3Dプリント技術の家庭での使用は、Cエンド市場で実現しました。友好的な企業の中には、Cエンドユーザーを特にターゲットにしているところもあり、その販売量は膨大です。特に海外では、デスクトップ型の3Dプリンターを使って個人が製品を製作することが一般的です。しかし、個人的には、もっと大きなスケールで見れば、それは結局製造技術だと思っています。個人が特定の部品を印刷することは可能ですが、製品を作る場合は、組み立て、工業用パッケージングなどの作業も必要になるため、皆さんが想像しているのと同じではありません。コミュニティの近くにある印刷所の中には、より商業的なところもあります。そうした印刷所は、断片化された需要をまとめ、専門的な手段と管理を通じて実現することができます。この形態は、私たちが思い描く未来に近いものです。

質問：これまで、中国のサプライチェーンの強みは人口ボーナスと中小工場にありました。では、3Dプリントは将来、中国のサプライチェーンの新たな強みとなるのでしょうか？

答え：
可能性は高いと思いますが、今後は労働力を通じてコスト優位性を生み出す機会はますます少なくなるでしょう。我が国がいわゆる先進製造業、ハイエンド製造業を策定するのは非常に正しいことです。この点で我が国は主導的地位を維持し、あるいは米国との差を広げています。分散型製造モデルである3Dプリントをさまざまな小規模な工場の代わりとして活用することは、将来的に我が国の競争力を維持するのに役立ちます。

質問：今後 10 年間で中国や世界の 3D プリント業界はどのように発展するでしょうか?

答え：
この業界は今後3～5年で大きな変化を遂げると思います。製造業の面では、3D プリントの普及は多くの人の想像を超えるでしょう。

UnionTech のゼネラルマネージャーである Ma Jinsong 氏が、「中国の 3D プリント技術が世界でどのように位置づけられているか」を説明します。

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