明らかに：古い3Dプリント会社Zijin Lideは閉鎖されておらず、再編後に大きなレイアウトを持っています

「老舗デスクトップ3DプリンターメーカーSolidoodleが正式に破産を宣言」という最近のニュースは、多くの3Dプリンターの先駆者が倒産したのかどうかについて白熱した議論を巻き起こしました。
数日前、南極熊は南京紫金利徳の株主が戦略を調整した後、株式を譲渡する予定であるというニュースを発表しました。業界内外の多くの人々はさまざまな意見を持っており、紫金利徳が大きな発展危機のために絶望的な状況に陥り、この苦肉の策に頼ったのではないかと推測しています。

エンジニアリングプラスチックフィルムを印刷材料として使用する世界で唯一のLOM 3Dプリンターメーカーである紫金利徳は、本当に7年の苦しみを乗り越えて10年の期限を待つことはできないのでしょうか？最も詳細な情報を得るために、3D Printing Onlineの記者は最近、紫金利徳のゼネラルマネージャーである連寧氏に独占インタビューを行いました。

もう無理になったときだけ再編成しますか?

連氏は我々に次のように明らかにした。「紫金利徳の戦略的再編は、投資家とパートナーの長期的な発展に基づいて下された決定であり、外部の噂のように資本チェーンが壊れて再編しなければ倒産するという発言ではありません。それどころか、紫金利徳は設立以来困難や紆余曲折に遭遇しましたが、総じて急速で良好な発展傾向を維持し、国内外の市場で一定のシェアを持ち、良好な評判と高いブランド価値を持っています。同社は現在正常に運営されており、外部の憶測のように資本チェーンが壊れていません。」

2008年9月、江蘇紫金電子グループ株式会社（旧国有第734工場）とイスラエルのSolido社が共同で紫金利徳を設立し、3,000万米ドルを投資した。中国側は75％の株式を保有し、Solido社は知的財産権に投資している。紫金利徳は同社のデスクトッププリンター技術を25年間買収し、LOM技術に基づくデスクトップ3Dプリンターを年間2万台生産する能力を形成した。

連寧氏は、同社が生産するLOM 3Dプリンターは、プラスチック部品の高強度・高精度印刷が可能という特長により、天宮1号の設計プロセス、国産新型無人機の設計プロセス、多くの国防科学研究プロジェクトに採用され、欧米を含む30以上の国と地域に輸出されていると紹介した。今年初め、紫金利徳は評価額8億1500万で第10回「中国電子企業ブランド価値トップ300」の最終候補に選ばれました。

「企業によって生き残る道は異なります。紫金利徳は現状に満足すれば事業を継続できます。しかし、私は元軍人であり、3Dプリント業界の発展に比較的詳しいプロの経営者です。会社の発展は社会や市場に認められ、グループの上級管理職にも認められていますが、やりたいことはやれないという問題にも何度も遭遇しました。わずかな財産に満足して平凡な生活を送るのは私の性格ではありません。私と会社の経営陣は、今後10年、さらには20年の会社の発展の見通しに焦点を当てるために、抜本的な再編を行う必要があるとグループの上級管理職に提案しました。これは表面的には非常にリスクが高く、多くのマイナスの影響をもたらすように見えますが、より多くの発展の機会をもたらす可能性もあります。」

連寧氏は、従来の誤解を解いた。それは、企業が運営できなくなったときにのみ再編を実施するという意味ではないということだ。紫金利徳は、より発展したいときにのみ戦略的再編を実施する。

△米国市場の拡大
LOM技術を核として応用分野を拡大

連寧はかつて3D Printing Onlineに対し、紫金利徳が新たに開発したビジネスプロジェクトのいくつかで耐熱性PEEKプラスチックフィルムを使用する必要があると明かしたことがある。同社と研究開発機関は、LOM技術の3Dプリンターで使用するPEEKプラスチックフィルムを開発しました。また、PEEKフィルムの印刷に必要な接着剤と接着剤溶解剤も開発しましたが、消耗品の協力メーカーを見つけるのに苦労しました。当初は製品の必要数量が多くなかったため、買戻し価格を大幅に引き上げても、加工協力に応じる企業はなかった。

「この状況は料理に似ています。材料はすべて用意して、シェフも配置されていますが、調理するための中華鍋が見つかりません」とリアン・ニンさんは語った。「長年にわたり、私たちはこのような無力なことを数え切れないほど経験してきました。設備や技術が悪いのではなく、単一の消耗品が多くの事業の発展を制限してきました。私たちは北方大学と協力してフレキシブルセラミックフィルム材料を開発してきました。この材料が大量生産できれば、会社の発展を促進し、大規模な産業応用を促進する上で計り知れない役割を果たすでしょうが、結局は何も実現しませんでした。」「したがって、プロの経営者として、考えられないことを恐れるのではなく、考えていても実現できず、無力になることを恐れています。」

Zijin Lideが生産する設備は主にLOM印刷技術を採用しており、2010年に正式に生産が開始された後、製品は主に海外に輸出されていました。2012年初頭から、同社は国内市場の開拓を開始しました。「今のところ、紫金利徳の重要な顧客基盤は依然として海外にある」と連寧氏は語った。

現在の3Dプリント市場では、FDM、SLA、SLMなどの印刷技術が主流を占めていますが、LOM印刷技術は広く知られておらず、LOMは淘汰されつつある技術であると考える人が多くいます。 Lian Ning は、技術の長所と短所、それが先進的か後進的かに関して独自の意見を持っています。市場でテストすれば、存在する限り価値があるのです。

「市場の需要がある限り、この技術はまだ活力があるということです。私の意見では、LOM技術は時代遅れではありませんが、飽和には程遠いです。当社が製造するプリンターは、プラスチックフィルムを材料として使用しています。印刷された製品は高度に精製されており、変形しにくく、頑丈で耐久性があります。サンプルは、さまざまな用途に合わせて穴あけや研磨を行うことができます。FDM、SLAなどの技術と比較して、一定の技術的利点があります。」

しかし、印刷材料が単一であるために、機器の適用範囲が狭くなり、産業用途のさらなる普及と浸透が著しく制限されます。連寧と同社のトップマネジメントは、この状況を以前から認識しており、積極的に対策を模索してきました。同社は、さまざまな印刷用消耗品の研究開発と生産を強化したほか、FDM、DLPデスクトップ3Dプリンター、3Dスキャナーにも参入しましたが、主力製品は依然としてLOM 3Dプリンターです。

「LOM技術は時代遅れではありません。そうでなければ、当社は海外市場を大きく獲得し、国内シェアを固定化することはできなかったでしょう。しかし、すべての印刷技術に独自の利点と明らかな欠点があるように、LOM技術をベースに他の技術の利点を融合し、より幅広い用途を持つ新しいタイプの技術を形成することは可能でしょうか。これは、当社の再編後、当社の研究開発チームがブレークスルーを模索する方向です。」と連寧氏は述べた。

△ 連寧氏とフランシス米国商務副長官
再編後、業界全体が力を発揮している

紫金利徳が戦略的再編を実施し、企業株式の譲渡に興味を持ち、新たな戦略的パートナーを探していると発表した後、連寧は協力に関心を持つ業界内外の人々からほぼ毎日電話を受けています。「会社を視察に来た人たちの中には、会社の現状の発展に非常に満足している人もおり、さらに綿密な交渉を行っている人もいる。」

連寧は、関係者との話し合いの中で、2つの原則を堅持した。第一に、3Dプリントを主力事業とする同社の発展は変更できないこと、第二に、同社は3Dプリント産業チェーン全体のレイアウトを開発することである。

「30年以上の蓄積と産業応用を経て、3Dプリントは理論と実践の両面で徐々に成熟してきました。現在、第13次5カ年計画に組み入れられています。約10年後には、3Dプリント技術が人間の仕事と生活のあらゆる分野に浸透し、産業チェーン全体が飛躍的な発展を迎えると信じています。」

連寧氏は、投資家らが3Dプリントプロジェクトを立ち上げた当初、慎重な市場調査と開発動向分析を実施し、現在に至るまで3Dプリント産業の発展が正しい選択であると信じていると紹介した。「長年の発展を経て、紫金利徳は豊富な技術力と一定の市場シェアを蓄積してきました。事業を変える必要はなく、変えるつもりもありません。資本の力を利用して会社をより良く、より速く発展させたいだけです。」

今日の高度に発達した技術の世界では、産業の発展は高度に細分化され、かつ密接に複数の分野にまたがっています。 3D プリントは巨大な産業応用システムであり、その中で印刷設備は基本的なリンクにすぎません。上流の 3 次元データの取得、市場需要の構築、下流のサポートアプリケーションシステムは、3D プリント産業の発展にとって重要なサポートです。印刷設備を単純に作るだけでは、平行スライドに過ぎません。現在の大きな市場が形成されていない状態では、純粋な設備会社が安定して急速な発展を遂げるには不十分です。産業チェーン全体の配置は、紫金利徳の3次元発展空間を創造する長期計画になります。

「市場経済の状況下では、企業のすべての戦略意図の実現は、十分な資本運用を前提としています。紫金利徳は長年の運営の中で、企業の発展を加速させるための多くのアイデアを計画してきましたが、広範なリソース保証がないため、失敗することが多かったです。現在、当社は企業再編の道を歩んでいます。これは、より十分なリソースとより強力なチームを使用して、会社の長期目標の実現を確実にすることです。現在、当社のプリンターは、多機能印刷消耗品の多様性が不足しているため、さらなる開発が制限されています。当社のLOMテクノロジーには、まだ改善と最適化の余地がかなりあります。当社が戦略的再編を達成できれば、印刷消耗品の多様なアプリケーションニーズに合わせて、材料製造会社を買収したり、独自に設備を購入したりする力が得られます。また、製品設備と印刷技術の革新的な研究開発を保証する強力な資金を持ち、上流と下流のリソースを統合して、競争力の高い完全な産業チェーンレイアウトを形成することもできます。」

連寧氏は「その時までに紫金利徳のビジネスモデルは完全に変化しているだろう。政策支援と好ましい市場環境の助けを借りて、紫金利徳は急速な発展の道を歩み、パートナーにも長期的かつ大きな利益をもたらすだろう。紫金利徳にとって、それは灰からの再生への道となるであろう、再構築の願いが実現することを期待している」と述べた。

情報元: 3D Printing Online

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