実用情報:3Dプリントは量産への応用が期待される

実用情報:3Dプリントは量産への応用が期待される
2016 年は米国の工業製造業における 3D プリント革命の年です。3D プリントは大量生産に使用されるでしょうか? Antarctic Bear の見解では、これが 3D プリント分野における最も重要な問題です。答えが「はい」であれば、現在の 3D プリント市場規模は数桁増加し、数千億元、あるいは数兆元に達することになります。


2年前の2014年に、PwC(プライスウォーターハウスクーパース)は初の「破壊的イノベーションが製造業に与える影響に関する調査」を発表しました。調査結果から、アメリカの製造業者が3Dプリンティングを業務にどのように応用しているかがわかります。 2016年に、PwCは同じアンケートを使用して2回目の調査を実施し、その結果を2014年の結果と比較しました。この調査は、3D の今後の発展にとって非常に参考になるものです。

最新の調査結果を 2 年前の調査結果と比較すると、メーカーによる 3D プリント技術の採用に関して次のような興味深い変化が見られました。

 より実用的なアプリケーション、より少ない実験的テスト。 2年前と比較すると、3Dプリント技術を使用しているメーカーの数はほぼ同数(3分の2)ですが、製品の試作や完成品の製造に3Dプリントを使用しているメーカーの割合は、2年前の35%から現在は51%に増加しています。同時に、まだ実験研究段階にあるメーカーの数は減少しました(2年前の29%と比較して17%)。
 3Dプリンティングを量産に応用することへの期待が高まっています。 2年前の38%と比較すると、今後3~5年以内に大量生産に3Dプリンティングを使用する予定の製造業者は増加(52%)しています。 3D プリントがニッチな専門製品に使用されると考える人の割合は、2 年前の 74% から 67% に減少しました。
 3D プリント技術は生産サプライチェーンを混乱させ、知的財産権を脅かす可能性があります。 3Dプリンティングが製造業に与える主な影響については、3Dプリンティングが生産サプライチェーンの再構築につながると考える製造業者と知的財産権を脅かすと考える製造業者がともに22%で同数でした。さらに 18% は、3D プリント技術が消費者とのコラボレーション方法を変える可能性があると考えています。 2年前、製造業者が唯一懸念していたのは、3Dプリント技術が生産サプライチェーンを混乱させる可能性があるということでした。

プライスウォーターハウスクーパースのアンケートに基づき、3Dプリントが米国製造業に与える影響を以下の7つの側面から解説します。

1. 米国の製造業者の 3 分の 2 以上が、主に試作のために 3D プリント技術を使用しています。
米国の製造業者の 71.1% が 3D プリント技術を使用しており、これは 2014 年の 67% よりわずかに高い数字です。しかし、テクノロジーがどのように使用されているかを詳しく観察すると、いくつかの重要な変化が見られます。 2年前と比較すると、3Dプリント技術を試作品研究(31.4%)、最終製品生産(6.6%)、またはその両方(13.2%)に適用しているメーカーが増えており、実験的研究開発段階のみのメーカーの割合は減少しています(17.4%)。 2年前、回答者の28.9%が3Dプリント技術はまだ未成熟段階にあると考えていました。

2. 3D プリント技術は大量生産でより広く利用されるようになる。現在、回答者の 42% が、3D プリント技術は今後 3 ~ 5 年以内に大量生産に使用される可能性が高いと考えており、2 年前の 38% から増加しています。これは2年前の75%から67%に減少しましたが、多くの回答者は依然として3Dプリンティングは主に小ロット生産に使用されると考えています。

3. ほとんどのメーカーは、3D プリントは新製品よりもアフターマーケットで多く使用されると考えています。回答者は、3D プリント技術がアフターマーケットで使用されるかどうかについてほぼ均等に分かれました。米国の製造業者の半数以上(52.8%)は、今後3~5年でアフターサービス製品に3Dプリント技術がより多く使用されるようになると考えていますが、これは2年前の57%から減少しています。

4. 3D プリントは廃番製品の製造に適していますか?
回答者の 64% は、今後 3 ~ 5 年以内に、3D プリンティングが古い製品や廃止された製品の製造に使用されるようになると予想しています。 2014年の70%と比較すると、その割合は減少しています。

5. 回答者の大半は、米国の製造業者が 3D プリント技術を採用するようになると考えています。調査対象となった米国の製造業者の 3 分の 2 がすでに 3D プリント技術 (試作、完成品製造、実験段階など) を適用していると、レポートでは既に述べられています。しかし、今後3~5年以内に米国の半数以上が3Dプリント技術を採用するかどうかを尋ねたところ、肯定的に答えたのは回答者のわずか56%でした。 2年前、回答者の63%は、今後3~5年以内に米国の製造業者の少なくとも半数が3Dプリント技術を採用するだろうと考えていました。

6. 生産コストと製品品質が最大の障害です。回答者の大半は、3D プリントの適用における最大の障害はコストと専門的才能の不足 (それぞれ 41.3% と 42.1%) であると考えています。次いで、完成品の不確実性 (33.1%) と印刷速度の遅さ (25.6%) が続きます。
興味深いことに、2014 年の調査結果では、回答者の 47% が、完成品の品質が 3D プリントの適用に影響を与える主な要因であると考えていることが示され、次いで専門的才能の不足、そして生産コストが続くことが示されました。

7. サプライ チェーンの再編と知的財産への脅威が 3D プリントの最大の影響です。3D プリントが製造業に与える最大の影響について尋ねたところ、回答者の大多数がサプライ チェーンの再編と知的財産への脅威 (両方とも 22%) を挙げました。これらは 2014 年の調査で最も多く議論された 2 つの要因です。しかし、2014 年の調査では、両方の割合が大幅に高くなりました (それぞれ 30% と 28%)。
注目すべきは、2年前と比べて、アメリカの製造業者は、消費者とのコラボレーションパターンの変化、輸送と物流の需要の減少、この分野における人材不足など、3Dプリントが製造業に与える影響がより大きくなっていることに気づいていることです。

この報告書は、さらに調査する必要があるいくつかの問題について結論づけています。企業が 3D プリント技術をゆっくりと探求している場合でも、3D プリント市場を野心的に拡大している場合でも、これらの質問は企業にとって大きな参考価値を持ちます。以下の質問が中国の 3D プリント企業に何らかのインスピレーションを与えることを願っています。 Antarctic Bear 3D Printing Network には、3D プリントの技術、市場、アプリケーションを解説した多数の研究レポートがあります。必要な場合は、Antarctic Bear にお問い合わせください。

3D プリント技術自己評価の質問は次のとおりです。
 3D プリントはどのようにして貴社の研究開発プロセス(比例ラピッドプロトタイピング)の不可欠な部分になりましたか?
 3D プリント技術は、従来のプロセスで生産された貴社の製品のパフォーマンスを向上させることができますか?
 御社には、市場参入を迅速化したり、カスタマイズの強化を実現したりするために部分的に(あるいは完全に)役立つ、新しく開発された 3D プリント製品がありますか?
 貴社の生産ラインは 3D プリント技術に適合していますか?あなたの会社に必要な 3D プリント技術は何ですか?
 従来の製造プロセス(射出成形、鋳造、減算製造、機械加工、フライス加工、研削)と部門(研究開発、テスト、カスタム生産)のどれを 3D プリント技術に置き換えるのが最も経済的に魅力的ですか。
 「ハイブリッド化」(3D プリント技術と従来の減算型製造技術を組み合わせること)の機会は何ですか?
 現在の 3D プリント技術は経済的に実現可能でしょうか?産業用 3D プリンターを購入またはレンタルする前に、デスクトップ プリンターを試してみようと思ったことはありますか?
 御社の 3D プリント技術の応用における限界(単一製品に異なる材料を使用することの技術的限界、プロセス品質、プロセス速度、原材料の入手可能性と価格、適切な人材など)を評価しましたか?御社は 3D プリント技術を適用したり限界に対処したりするための計画を立てましたか?
 御社には 3D プリント プロジェクトを開始するための人材とリソースがすでにありますか?このテクノロジーをサードパーティの専門サービス会社にアウトソーシングすることは可能ですか?
 御社では、3D プリント技術の導入を支援する最適なサプライヤーを特定しましたか?
 3D プリント技術は、製品をカスタマイズしたり、モデルに基づいて製品を大量生産したりするのに役立ちますか?
 3D プリント技術は、貴社の製品生産の多様化や他のプロジェクトへの入札に役立つ可能性がありますか?
 御社は急速に成長しているグローバル 3D プリント ネットワークを活用して、生産サプライ チェーンを合理化できますか?
 買収、合弁事業、またはその他の企業結合を通じて 3D プリント技術を「購入」し、関連する専門知識を獲得することは可能でしょうか(社内で開発するのではなく)。  南極クマの3Dプリントを検索してフォローできます。




知的財産、会計士、プライスウォーターハウスクーパース、実務、アンケート

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