Carbon3Dの中国投資家：世界トップクラスのテクノロジー企業のために、勇気を持って計画を立てよう

この投稿は、Little Soft Bear によって 2017-6-28 10:33 に最後に編集されました。

ナイキは2017年6月15日、従業員1,400人を解雇し、生産ラインの25%を閉鎖すると発表した。アディダスやプーマなど大手スポーツブランドもすでに変革を始めている。これらの業界大手は、スニーカーの製造における手作業を置き換えるために、特に3Dプリント技術などの高度な知能技術を活用する傾向を強めています。これに先立ち、アディダスはCarbon 3Dと提携して、世界初の3Dプリントスポーツシューズ「Futurecraft4D」を発売した。アディダスによれば、量産される3Dプリント製品の最初のバッチは今秋と冬に発売される予定だ。
これまで小規模生産だった3DRunnerと比較すると、Futurecraft4Dは大量生産が可能で生産速度も速いという利点があります。これは、3D プリント技術が実験モデルの製造を突破し、真の工業生産に参入した初めてのケースです。あまり知られていないのは、3Dプリント技術の産業化をリードする企業であるCarbon 3Dが、創業当初から鋭い洞察力を持つ中国人に注目されていたということだ。彼はウォール街の中国人ヘッジファンドの上級マネージャーであり、ケースボ・インベストメント・マネジメント・カンパニーの創設者である鄭芳氏です。
「中国の新経済への投資」は、鄭芳氏と彼が率いる凱思博の戦略的な支点である。 Carbon 3Dの初期投資家である彼は、3Dプリント技術の進歩は、パーソナライズされた開発のトレンドに迅速かつ安価に対応できるだけでなく、中国の製造業が突破するための近道を提供し、社会の生産性を向上させる上で革命的な役割を果たすと考えています。

脱工業化には個性への回帰が必要<br /> 鄭芳の投資哲学は人々の生活を変えることです。 Carbon 3Dへの投資の決定は、主に人間のパーソナライゼーションの開発動向に基づいていました。「3Dへの投資は、誰もが自分に合った最高の製品を楽しめるようにするためです」と鄭芳氏は語った。鄭芳氏は、人類の発展の歴史を通じて、機械は人間の身体的限界を広げることで人類の産業文明を切り開いてきたと考えています。たとえば、自動車は人間の歩幅を拡張し、洗濯機は人間の腕の代わりとなるなどです。
社会の次のブレークスルーは人工知能にあります。人間の脳は非常に複雑ですが、AlphaGo の成功は、ある面では人工知能が人間の判断力を向上させることができることを世界に証明しました。その発展は、脱工業化の発展をさらに促進するでしょう。 3Dプリンターが工業規模の大規模生産を実現できるかどうかは、人類のポスト工業化時代の進歩に直接影響するでしょう。なぜなら、工業化された生産は、個性を排除し、工業化を促進し、コストを削減することによって、人間性を奪うプロセスだからです。脱工業化はパーソナライゼーションへの回帰ですが、それはテクノロジーに基づいていなければなりません。3D プリントは、パーソナライゼーションの欲求を真に実現できるテクノロジーの担い手です。

鄭芳氏の意見では、3Dプリント技術は20年以上研究されてきたものの、そのほとんどは依然として実験室と低レベルのモデルの段階にあり、生産規模も比較的小さい。工業生産を実現する方法はなく、消費者向け製品として真に普及させることはできない。 Carbon 3D に投資する理由は、このボトルネックの問題を解決するためです。「この会社を選んだ主な理由は、創業者が材料の専門家であり、その方法やアプローチが他の会社とは全く異なるからです」と鄭芳氏は語った。
現在、液体材料の3Dプリント技術は主にステレオリソグラフィーを採用しており、つまり、材料を層ごとに固めて積み重ねることで立体物を構築します。層間で光照射を中断し、その後、固化した領域の表面を精密で均一な感光性樹脂で再被覆または充填し、その後光照射を行って新しい固化層を形成します。この方法は複雑で時間がかかります。 Carbon 3Dは「連続液体表面成長技術」を採用しており、光透過性と通気性を備えた素材テフロンを使用し、硬化抑制剤として酸素を導入して硬化プロセスを連続的に保ち、従来の3Dプリントよりも25〜100倍高速化します。

実用性という点では、アディダスフューチャークラフト4Dは多くの実験を経て生み出されました。安価で耐久性があるだけでなく、消費者の手元に届くようになりました。この靴を注文する際、個人の好みに応じて靴のパターンや色をカスタマイズできるほか、体重や歩行データに基づいてより適切な靴底を製作することもできます。「私たちの投資哲学は、美図秀秀への投資を含め、人々の生活を変え、女性の生活を変え、女性をより美しくすることです。3Dプリントへの投資は、誰もが自分に合った最高の製品を楽しめるようにすることです。Carbon 3Dは、あなたの個性に合った靴を履くことを可能にし、さまざまな分野でのあなたのパーソナライズされたニーズを満たすこともできます。その応用範囲は非常に広いです。」と鄭芳は語った。
実際、すでに変革期にあるスポーツ用品大手のナイキは、そのような期待を非常に明確に認識しています。同社は、顧客がブランドからのデジタルおよびパーソナライズされたサービスをますます重視するようになっていることに気付きました。必然的に、3D プリンティングを中核とするインテリジェントオートメーションが将来のトレンドになるでしょう。 Market Watchは、遅くとも2023年までにナイキとアディダスの製品の20%がパーソナライズされると報告した。

中国製は最先端技術を導入する必要がある<br /> 鄭芳は、中国の製造業の発展ニーズに基づいてCarbon 3Dに投資しました。鄭芳氏は、中国は14億人の人口を抱えており、製造業の競争力を維持しなければならないと考えている。仮想経済に完全に依存するのは非現実的だ。製造業という根本的な柱が失われ、すべての産業が実体経済から切り離されてしまうと、産業の空洞化は非常に容易になります。「物は作られるものであり、爆破されるものではない。」
中国が製造業の核心競争力を維持したいのであれば、世界最先端の技術分野で早期に準備を整えること、つまり最先端技術の発明と開発に参加することが最優先であり、そうしなければ問題は尽きることはないだろう。海銀資本の創立パートナーである王玉泉氏も、「製造業の向上は、どのように製造するかという問題ではなく、何を製造するかという問題です。最先端の製品を製造すれば、製造レベルは必ず良くなります。したがって、世界の先進技術企業との協力は、中国の製造業発展の核心です」と考えています。

現在、中国企業が海外の先進技術を吸収する主な手段は直接買収だが、国境を越えた合併や買収に対する審査が厳格化する傾向にあり、真のコア技術を購入することは困難となっている。この点について、鄭芳氏は次のように指摘した。「中国が世界をリードしたいのであれば、技術の影響力を失うことのないよう、他国の株主にならなければならない。さもなければ、技術が成熟すると、巨額の資金を投じて買い戻さなければならなくなり、その時点でコストが非常に高くなり、多くの規制の対象となるだろう。」
たとえば、Midea が Kuka を買収したのは、同社の技術がすでに成熟していたためです。買収する場合には相手方の政府やメディアから大きな注目を集めることになり、成功するのは極めて困難となります。過去にもこのような事例は数多くあり、数え切れないほどあります。「科学技術分野では、我々は最初から外国の先進技術の参加者、擁護者、発明者にならなければならない。こうすることで、相手側に技術進歩をもたらしたと自信を持って言えるようになり、この進歩は中国、さらには世界に貢献し、貿易摩擦のリスクを軽減することができる」と鄭芳氏は述べた。

鄭芳氏が率いるKaisiboは、Carbon 3Dへの投資に加え、昨年Zooxにも投資した。同社はグーグルに匹敵する、世界で最も先進的な無人運転車技術を持っている。同社は今年初め、追加投資に参加させるためにテンセントを招聘した。鄭芳氏の目には、中国の製造業の将来の発展の核心は、世界の最先端の技術分野で早期に準備を整えることだ。「国は将来を見据えた総合的な戦略検討を行う必要があり、関係部門も政策を通じて民間資本による世界最先端の科学技術分野の早期展開を支援すべきだ。これにより、中国が将来も製造業で世界をリードする地位を維持するための強固な技術基盤が築かれるだろう」

出典: Alpha Factory さらに読む:
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