分析：米国3Dプリント業界の8つの成功事例

この投稿は Little Soft Bear によって 2017-3-24 11:24 に最後に編集されました。

アメリカは現在、高精度で先進的な機器を製造できる世界有数の国であり、3Dプリント技術発祥の地でもあります。産業の発展においても、テクノロジーにおいても、米国は現在はるかに先を進んでいます。米国における 3D プリント産業の発展における成功体験には、次の側面が含まれます。

1. 十分な市場競争

現在、米国の3Dプリント技術プロセスには、ステレオリソグラフィー、選択的レーザー焼結、3Dプリント、熱溶解積層法などがあり、これらの技術はすべて米国企業によって習得されています。現在、世界の3Dプリンティング市場は競争が激しく、アメリカ企業も市場シェアを獲得したいのであれば市場で競争しなければなりません。熾烈な市場競争への参加を通じて、米国では3DsystelnsとStratasysという2つの巨大企業が誕生しました。

2. 完全な支援産業

3D プリント業界の発展は、サポート産業、特に 3D プリントに必要な CAD ソフトウェアや印刷材料のサポートと切り離せません。米国の 3D プリントを支える産業は非常に発達しており、3D プリンターを提供するだけでなく、基本的に顧客に統合された 3D プリントソリューションを提供することもできます。米国のCADソフトウェア産業や熱可塑性プラスチック、金属粉末、セラミック粉末などの印刷材料は比較的発達しており、同国の3D印刷企業に強力なサポートを提供しています。

3. 強力な政府資金

3Dプリンティング技術とその産業は、伝統的な製造業に革命的な進歩をもたらしており、米国連邦政府はこれを非常に重視し、強力な財政支援を行っています。 2012年3月、オバマ米大統領は10億ドルの投資による国家製造業イノベーションネットワーク（NNMI）の設立を承認した。さまざまな地域の15の製造業イノベーション機関で構成される国家製造業イノベーションネットワークは、「官・産・学」の連携により、米国の製造業におけるイノベーションを強化し、国の国際競争力を高めています。 NNMI が最初に検討した分野は、付加製造でした。2012 年 8 月、米国は国立付加製造イノベーション研究所 (NAMII) を設立しました。米国オハイオ州のヤングスタウン・ビジネス・インキュベーターは、NAMII 認定を取得した最初の機関です。アメリカ航空宇宙局、国防総省、商務省、エネルギー省、国立科学財団を含む 5 つの連邦機関が合計 300 万ドルを投資し、ウェストバージニア州、ペンシルベニア州、オハイオ州の政府と産業界が同額の 400 万ドルを投資しました。ウェストバージニア州、ペンシルベニア州、オハイオ州のテクノロジーベルトには合計32,000社の製造会社があり、テキサス州とカリフォルニア州に次ぐ米国第3位の製造センターとなっており、ストックタウンビジネスインキュベーターの放射範囲となっています。

4. 協会の長期的な推進

米国製造技術者協会（SME）は、米国における 3D プリント技術の応用と産業化を大きく推進してきました。同協会は、毎年開催される世界的な 3D 印刷技術イベント RAPID の主催者として、1980 年代半ばに Rapid Technologic and Additive Manufacturing (RTAM) グループを設立し、3D 印刷技術の応用と産業化を積極的に推進し始めました。

5. 健全な技術基準

ASTM International は、米国材料試験協会 (ASTM) を基盤として、徐々に世界中の自主工業規格の主要な開発団体へと発展してきました。 2009 年、ASTM International は、ISO 150 における対応する TC261 とともに、特に付加製造技術に特化した委員会 (委員会 F42) を設立しました。 2011年にASTMと150は協力協定に署名し、3Dプリント技術に関する国際標準化作業を両者が共同で推進することを表明しました。過去2年間、両者の協力により、3Dプリントの技術基準は継続的に向上し、3Dプリント技術の応用と産業化の標準化発展を促進する重要な原動力となっている。

6. 財政支援の強化

強力なベンチャーキャピタル基金と発達した財政支援は、アメリカのイノベーションの重要な要素であり、3D プリント業界の継続的な発展と成長の重要な理由でもあります。 3Dプリント産業の形成と発展は、アメリカのベンチャーキャピタルファンドによって支えられてきました。まず、ストラタシスが設立されたとき、創業者は会社の株式の35％をベンチャーキャピタルに売却し、120万ドルのベンチャーキャピタルを獲得しました。これは、会社の発展を促進する上で重要な役割を果たしました。 2つ目は、2011年に3D Systemsが1社の全株式を購入し、1億3,700万ドルを投じて別の会社を買収したことです。2013年には、3Dモデル設計用のソフトウェア会社を買収しました。

7. 市場の強い需要

3Dプリント設備は、現在の3Dプリント技術における一般的な端末応用製品であり、多くのハイテク技術を統合しています。生産規模が比較的小さかった初期段階では、単一のプリント設備の価格が比較的高く、市場の需要も比較的小さかったです。科学研究、科学普及展などの分野で使用される少数のプリンターを除いて、ほとんどの購入者は主に大手製造会社でした。例えば、ストラタシスは設立当初、適切な市場を見つけられなかったため、ゼネラルモーターズ、3M、プラット・アンド・ホイットニーなどの大手顧客向けに3Dプリント機器をカスタマイズしました。これが同社に事業開始の動機を与え、3Dプリント機器の市場を開拓しました。これは、大手製造企業からの強力な市場需要が、米国における 3D プリント機器の産業化の重要な原動力となっていることを示しています。

8. 統合技術ルート

3D プリンター機器が適切に動作するには、多くの支援産業が必要であり、関連する技術と産業をタイムリーに統合して、3D プリンター機器の技術レベルと機能を継続的に向上させる必要があります。例えば、米国では、3D プリント技術の開発過程において、Tratasys や 3D Systems などの専門的な 3D プリント技術企業と、この技術を習得した多数の大手製造企業が存在します。この場合、株式購入などの方法を通じて、異なる技術ルートを効果的に統合する必要があります。

出典: 3D Tiger 詳しい情報:
無料：「米国 3D プリント標準化ロードマップ」の最終版。PDF

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