大量生産 - 3D プリンティングはサプライチェーンに課題をもたらすか?

最終製品の付加製造への傾向は、最近の集中的な研究の一部であり、3D プリンティングの進化における次の段階として見られています。 3D プリントされたスニーカー、カスタムインソール、アパレル、おもちゃなど、商用 3D プリントは、サプライチェーンへの 3D プリントの統合をめぐる誇大宣伝の対象となることがよくあります。これらのプロジェクトの背後には、アディダスとCarbonのFuturecraft 4Dスニーカー、FormlabsとNew Balance、EOSとUnder Armour、HPとGEなど、多くのビッグネームが名を連ねています。しかし、さまざまな意味で、シリアルレベルのバッチ製造のための製造 3D プリンティングは現在、中国、英国、米国、ドイツなどの世界的な大量生産センターで採用され、評価されています。

3Dプリント技術が中国のサプライチェーンに与える影響について、香港のJ. Griffin氏、J. J. Lin氏、F. Zeng氏、A.S.F. Qiu Xin氏が報告し、中国のノッティンガム寧波大学、英国のエクセター大学、フィリピンのデ・ラ・サール大学が参加した。

「もし私たちが新しい産業革命（特にデジタル製造、インダストリー4.0）を始めようとしているのであれば、3Dプリントは間違いなくその一部であり、ゲームチェンジャーとみなすことができます」と彼は言いました。「3Dプリントの生産はカスタマイズベースで始めることができます。言い換えれば、サプライチェーン上の不確実な需要によって生じる過剰在庫（有名なブルウィップ効果として知られています）は、それに応じて削減されるはずです。

ブルウィップ効果を打破する

Chiu 氏らの論文では、まず「ブルウィップ効果」を軽減する上での 3D プリントの役割について検討しています。ブルウィップ効果とは、製造業者が顧客の需要予測に基づいて大量の製品在庫を積み上げる現象を指します。サプライチェーンの上層部では、メーカーが小売レベルでの消費者の購買行動を誤解し、売れない在庫が大量に発生する可能性があります。
ブルウィップ効果の図解 - 「最終消費者が注文（ムチ）を作成し、サプライチェーンの上流で注文の変動を引き起こします。」画像はWikipediaのThwongterry氏提供

大量カスタマイズ、つまり顧客の正確な仕様に合わせた製品のカスタマイズ、労働力の削減、製品の統合により、3D プリンティングはブルウィップ効果を打ち破る可能性を秘めており、次のような疑問が生じます。

「ブルウィップ効果があらゆるサプライチェーンにおける重大な問題である場合、3D プリンティングが解決策になるでしょうか?

影響力のある技術

3D プリントがサプライチェーンに与える影響についての包括的なレビューが、Rogers らによって議論されています。 3D プリントがサプライチェーンに及ぼす現在の影響に対処するために、チームは中国地域の 3D プリント事業のゼネラルマネージャーとテクニカルマネージャー 28 名にインタビューを行いました。名前と所属企業は匿名ですが、インタビュー対象者はそれぞれ次の 4 つのカテゴリのいずれかに分類されます。

中国の3Dプリンターメーカーと外国ブランドの販売業者
3D プリントおよびスキャンソフトウェアサプライヤー
3Dプリント材料サプライヤーおよび材料[開発]組織
3Dプリントソリューションプロバイダー

しかし、この研究には、研究者が航空宇宙、自動車、医療などの特定の業界に焦点を当てていないという欠陥が依然として残っています。

調査結果は、研究開発と設計、製造とサプライチェーン、データ管理の 3 つの主要分野にまとめられています。

約束を守る

一般的に言えば、3D プリンティングは、サプライチェーンのないユートピアの概念を提供することで、要件を満たしています。

研究開発に関しては、インタビューデータから、「3Dプリント技術を使用すれば、より少ない製品を製造することが容易になり、資金も比較的手頃である」ことが分かりました。

さらに、「3Dプリントの助けを借りて、企業はOEM（相手先ブランドによる製造）や契約製造からODM（相手先ブランドによる設計による製造）に移行することができます。これはまさに中国製造2025計画が中国で達成しようとしていることです。」

製造とサプライチェーンについては、回答者はマスカスタマイゼーションの概念を挙げており、これには新しいサプライチェーンのパラダイムが必要になります。このモデルでは、「製造業者はさまざまな種類の材料を在庫する必要はなく、さまざまな種類の部品や製品を生産するために使用できる 3D プリント用の材料を在庫する必要があります。この意味では、サプライチェーンを管理する必要は実際にはないのです。」

最後に、より優れたビッグデータ管理は、理論的には製品のトレーサビリティの向上に役立ち、複数の部門、特にデザイナー間のコラボレーションとカスタマイズを促進する可能性があります。

3Dプリントモデルカップカスタムデザイン——Cunicodeデザインスタジオ
マスカスタマイゼーションの時代？
結論として、報告書は「大量生産の時代がマスカスタマイゼーションの時代に変わったと言うのはまだ早い」と述べています。しかし、「3Dプリンティングは多くの『期待』を生み出しており、3Dプリンティングとその他の関連技術は、従来の製造と大量カスタマイズが手を取り合う新しい時代に必要な変革を生み出しています。」

出典: 3Dプリンティングオンライン

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