3Dプリントサービスプロバイダーが解決すべき5つの主要な問題

製造技術として、3D プリンティングは生産プロセスに大きな影響を与えています。 3D プリンティングに移行した企業は、プロセスを継続的に改善し、顧客に革新的なソリューションを提供することで、この分野のリーダーとしての地位を確立しています。業界の先駆者となるには、事業を拡大し続け、3D プリントの可能性を最大限に引き出す必要があります。これらすべては、多くの一般的な問題を簡素化または排除する自動化とデジタルソリューションを実装することによって実現されました。よくある質問を以下にリストします。

問題 1: 手動での見積もりにかかる時間 3D プリントサービスプロバイダーとして、手動見積もりの問題を克服する必要があります。注文リクエストの数が増えると、手動で計算すると効率が低下します。結局のところ、時間は限られており、注文を処理すると顧客の忍耐力が消耗し、信頼の危機が生じることは間違いありません。見積りをより速く処理できれば、問い合わせに迅速に対応して収益を増加できるだけでなく、人為的エラーも排除できます。

最終的な 3D プリント製品の高品質を確保するには、実際の価格を計算するだけでなく、3D プリントの適合性分析、モデルの修復、印刷材料の推奨などの追加の手順が必要です。ソフトウェアサポートにより、顧客は独自のモデルをアップロードでき、ソフトウェアは結果を即座に計算できるため、顧客は即座にフィードバックを得ることができます。

問題 2: 正確な注文優先順位の設定 見積プロセスを自動化し、ソフトウェアを通じて注文管理を自動化したら、次のステップは製造の優先順位の設定について検討を始めることです。時間を節約し、生産能力を向上させるためには、製造オーダーの優先順位を最適化することが非常に重要です。

非常に多くの注文が電子メールや電話を通じて手動でルーティングされるため、どの注文が実際に優先度が高いのかを把握することが不可能になることがよくあります。ソフトウェアは、まず自動化された注文および見積システムを使用して、プロジェクトの収益性と実現可能性を迅速に確認するという 2 つのステップでこの問題を解決できます。次に、特定の顧客からの注文のパターンを分析し、以前に注文された材料や技術などの顧客の傾向を特定して、適切な顧客が最優先事項に含まれていることを確認します。

質問3: 顧客に3Dプリントの利点と限界を明確に理解させる プロジェクトでクライアントとの情報交換が必要な場合、コミュニケーションは透明かつスムーズである必要があります。さらに、プロジェクトが複雑な場合は、プロセスをスピードアップし、クライアントの関心を維持するために、即時のフィードバックが不可欠です。これは一般的なシナリオのようには思えないかもしれませんが、多くの AM サービスプロバイダーはコミュニケーションとアウトリーチに多くの時間を費やしており、これには時間とコストがかかります。

顧客が自分のモデルが印刷可能かどうか、またプロジェクト全体のコストがいくらになるかを自分で確認できれば、基本的な評価が完了したらすぐに 3D 印刷サービスを購入するかどうかを決定し、すぐに生産に移行できます。

3YOURMINDという会社は、3Dプリントで部品を製造する際にその経済的価値を分析するのに役立つ（AMPI）Additive Manufacturing Part Definition Systemを立ち上げました。

画像ソース: 3YOURMINDProblem 4: 注文のピーク時への対応が困難 定評のある 3D プリント製造業者でも、注文が通常の生産制限を超える時期が定期的に発生します。ワークフローは季節や毎日のピーク時間によっても異なるため、すべての 3D プリントサービスの注文量は不規則になります。初期資本コストが高いため、新しい機械に投資することは、これらの要件に対応するための現実的な選択肢ではありません。また、追加の見積もり依頼に対応するためにエンジニアをさらに雇用するほどのビジネス価値もありませんでした。

機械がフル稼働していて重要な顧客の要求にタイムリーに応じられない場合、これらの注文を拒否したり遅らせたりすると、評判が下がったり、重要な顧客を競合他社に奪われたりする可能性があります。ほとんどの 3D プリントサービスプロバイダーの現在の解決策は、生産性と時間を犠牲にして、追加の需要を満たすために生産フロー全体を再設計することです。

デジタルソフトウェア技術を通じて余剰注文を共有することで、生産能力が不足しているときに解決策を提供できます。このように、3D プリントサービスは、急速に高まる需要に対応するために 3D プリント業界全体が発展するにつれて、プロジェクトの共有を通じて競合他社を強力なパートナーに変えることができます。

問題 5: 機械をフル稼働させるのに十分な注文がない 3D プリントサービス市場に新しく参入した企業は、知名度が低く、マシンを十分な能力で稼働させ続けるのに十分な顧客基盤を構築するのが困難な場合が多く、結果として利益が低くなります。

3D プリントサービスプロバイダーは、ソフトウェアプラットフォームを通じて 3D プリント生産ネットワークをデジタル接続することで、顧客基盤を構築しながら他の 3D プリントサービスプロバイダーからの過剰注文を吸収することができます。注文を増やすことで、認知度を高め、ウェブサイトにさらに多くの人を引き付け、ブランドイメージを向上させ、競争力を維持することができます。

出典: 3Dサイエンスバレー

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